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彌河發(fā)源于山東濰坊臨朐縣沂山西麓，流經(jīng)臨朐、青州、壽光，在壽光廣陵鄉(xiāng)南半截河村，分為3股入渤海。壽光市紀臺鎮(zhèn)后老莊村就在彌河之畔。這個不足500人的小村
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總是想把自己三十年的從商經(jīng)歷寫一寫，伏案西窗，落筆應(yīng)是從接手那個不足80平米的小雜貨鋪說起。從1993年到今天，整整30年，經(jīng)營中有好多故事想
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這兩個月走訪卷煙零售客戶的過程中發(fā)現(xiàn)一個較為普遍的現(xiàn)象，一類煙的市場價格波動非常大，社會庫存普遍偏高，客戶的經(jīng)營信心明顯不足。這個問題似乎具有普遍性
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技能提升培訓(xùn)的過程中，往往以傳統(tǒng)方式開展，針對性不強，創(chuàng)新力不足，致使管理技能提升培訓(xùn)效果欠佳。如何使管理技能提升培訓(xùn)達到預(yù)期效果？
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上水平的有效支撐。本文通過對市場信息釆集工作現(xiàn)狀的分析，分析筆者所在的寧夏固原市煙草公司市場信息調(diào)查工作中存在的不足及原因，試圖尋求改變市場調(diào)查不系統(tǒng)、信息反饋不及時、信息
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的客我情感。簡而言之，零售戶對行業(yè)的依賴度不高、行業(yè)對零售戶的控制力不夠是底氣不足的主要原因。如果行業(yè)能夠?qū)K端經(jīng)營動態(tài)了如指掌，500萬零售戶能夠共同為了行業(yè)目標而努力
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;有意見，發(fā)牢騷，這也正常，不足為奇，不能將他們視為管理“刺頭”，更不能以此為由指責訓(xùn)斥他們。
作為一線工作人員，
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和媒體輿論所帶來的壓力。三、當前地市級煙草商業(yè)企業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的問題不足及原因分析（一）存在的問題1.核心業(yè)務(wù)不夠持續(xù)企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵取決于基礎(chǔ)是否
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煙草在線米易消息 以績效溝通的方式總結(jié)2014開啟2015，為全面深入總結(jié)2014年工作，分析當前形勢，找準不足，把握現(xiàn)在，
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近日，廣東中煙工業(yè)有限責任公司組織舉行采購領(lǐng)域?qū)ｎ}整改總結(jié)工作會議暨宣貫培訓(xùn)，回顧和總結(jié)整改工作完成情況，檢視問題和不足，為持續(xù)完善采購
