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管理所和稽查支隊(duì)采取交叉互查和集中評(píng)議的方法，對(duì)今年以來(lái)的許可證卷宗及案件卷宗逐卷開(kāi)展集中評(píng)查。
四是加強(qiáng)評(píng)查討論，通過(guò)各卷宗評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員交流
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加強(qiáng)對(duì)15件以上銷售大戶的監(jiān)管。
一是打破區(qū)域劃分，采用所、隊(duì)聯(lián)合檢查與交叉檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶監(jiān)管。二是不定期核查15件以上零售戶進(jìn)貨及庫(kù)存情況，
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;夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)。接著羅小玲副經(jīng)理根據(jù)市局《七匹狼卷煙價(jià)格管控實(shí)施方案》的內(nèi)容，布置了客服中心、專管所聯(lián)合進(jìn)行的與零售戶簽訂“卷煙銷售協(xié)議”的工作，同時(shí)對(duì)網(wǎng)建交叉檢查工作
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，各部門要充分運(yùn)用過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，抓好培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的制定和落實(shí)，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃圓滿完成；第三，生產(chǎn)部門要高度重視員工的崗位交叉培訓(xùn)
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;經(jīng)營(yíng)好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。 按照專賣處的工作要求，專賣處稽查三大隊(duì)采取“日常監(jiān)管”、“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法”、“聯(lián)合執(zhí)法”、“交叉互查”等多種執(zhí)法形式，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)稽查力度。 與此同時(shí)
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地了解到設(shè)備運(yùn)行細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，清潔保養(yǎng)可以減少設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障的機(jī)率，還可以避免物料的交叉污染，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
車間堅(jiān)持做好設(shè)備保養(yǎng)
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，加強(qiáng)對(duì)客戶卷煙的進(jìn)銷存和歷史銷量、消費(fèi)環(huán)境的動(dòng)態(tài)分析，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，提高監(jiān)管的精準(zhǔn)度。
三是常態(tài)監(jiān)管突出“三查”。采取轄區(qū)自查、交叉互查、突擊抽查
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需求量大的特點(diǎn)，該局加大巡查力度，加強(qiáng)專銷結(jié)合，對(duì)城區(qū)所屬片區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式交叉檢查，凈化市場(chǎng)，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
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活動(dòng)。
此次問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程采取交叉調(diào)查的形式，通過(guò)實(shí)地發(fā)放調(diào)查表和電話調(diào)查相結(jié)合的方式對(duì)全市十個(gè)縣市區(qū)分公司5180戶零售戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及貨源投放政策
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，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究；發(fā)揮自律小組自查和交叉檢查的作用，相互監(jiān)督，確保卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定。
