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，各單位企管、辦公室、原料、物資、裝備、生產(chǎn)、安保部門負(fù)責(zé)同志，財務(wù)審計人員和招標(biāo)工作人員通過遠(yuǎn)程視頻同步收聽收看了會議實況。
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，由企管科、生產(chǎn)加工車間組織，在生產(chǎn)加工車間內(nèi)進(jìn)行了減速機(jī)分解與裝配比賽。競賽由理論知識比賽和實操兩部分組成。
參賽人員一共12人，2人一組分為6組進(jìn)行
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;市）局（分公司）財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、州局（公司）人事勞資部、辦公室、企管部、煙葉生產(chǎn)部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心、卷煙營銷中心、信息中心、政工
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抓活動，營造氛圍，提升認(rèn)知
烏蘭浩特卷煙廠在現(xiàn)場管理活動中，積極開展培訓(xùn)研討活動，營造活動氛圍，提升職工的認(rèn)知。企管辦
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，分管財務(wù)的副總經(jīng)理親自部署、跟蹤落實，財務(wù)協(xié)同企管、技術(shù)、原料、物資等部門全力推進(jìn)、具體落實，明確工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、重點(diǎn)突破領(lǐng)域和具體開展方式，推動成本
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對接。
卓越績效管理模式的導(dǎo)入，最終需要落實到自我評價的管理體系和工作系統(tǒng)的建立，形成持續(xù)改進(jìn)，追求卓越的長效機(jī)制。2014年由企管部牽頭，
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“管理創(chuàng)一流”是國家局對近幾年行業(yè)企管工作思路的深度總結(jié)和凝練，是行業(yè)企管工作理念的鞏固和升華。伴隨行業(yè)“卷煙上水平”各項工作的全面推進(jìn)，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢需要和未來當(dāng)前
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報告制度。審計、財務(wù)、專賣、企管等監(jiān)督管理部門在日常管理監(jiān)督工作中，對于重大信息和事項，通過局域網(wǎng)、會議座談等形式及時報告、歸集和管理，保證內(nèi)部信息暢通
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煙廠職工澡堂洗過澡，感到很舒服。后來，母親在大荔縣住院，還提到她在城固煙廠洗澡的事。有一次，我?guī)е赣H參觀了我在漢中煙廠企管科的辦公室工位
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轉(zhuǎn)型的重要平臺。廣大員工‘人人皆可攻關(guān)、人人皆有賽道’?！蹦蠈幘頍煆S企管科副科長梁健說。強(qiáng)引擎，提升制造水平在卷包車間里，一塊泛著藍(lán)光的LED屏幕引人注目，這是
