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，以提高效率和降低成本。然而，技術(shù)的快速迭代也帶來了新的安全隱患，如設(shè)備故障、數(shù)據(jù)泄露等。因此，煙草企業(yè)應(yīng)從小米事件中吸取教訓(xùn)，確保技術(shù)創(chuàng)新與
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零售企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。例如，傳統(tǒng)商超通過優(yōu)化業(yè)態(tài)、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的逐步回暖。以步步高、永輝超市為代表的零售商率先開啟“胖改”，通過調(diào)整
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起設(shè)備‘全生命周期價值鏈’。要繼續(xù)挖掘潛力，開展課題攻關(guān)，以減工降本為突破口，力爭以最低成本打造苗棚增溫裝備升級版，實(shí)現(xiàn)溫度由我所控、管理科學(xué)調(diào)控
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、綠色管養(yǎng)為重點(diǎn)，對醇化溫濕度、倉內(nèi)外環(huán)境、蟲情趨勢等進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測管控，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)保管體系向新型管養(yǎng)體系的躍升，僅造碎率一項就降
低成本約1200萬元?！案咚?/div>
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，模擬制絲線部分加工工藝生產(chǎn)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)，通過模擬試驗攻克技術(shù)難點(diǎn)，降低成本與風(fēng)險，提升效率和生產(chǎn)力，激發(fā)青年人才的創(chuàng)新
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;增強(qiáng)卷煙倉庫運(yùn)營的整體協(xié)調(diào)性和透明度。除了到貨卸貨環(huán)節(jié)，玉林煙草還將物流倉儲環(huán)節(jié)作為綠色作業(yè)改善的重點(diǎn)，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級降
低成本，提高工作效率?！耙郧拔锪?/div>
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要積極引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理創(chuàng)新方面，要優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高運(yùn)營效率，降低成本。市場創(chuàng)新方面，要
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優(yōu)化物流體系：通過建設(shè)更高效的物流體系，降低成本并提高配送效率，確保真煙能夠快速、穩(wěn)定地到達(dá)全國各地。3. 加強(qiáng)市場監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行
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，低成本解決‘老大難’問題?！避囬g副主任技師、項目機(jī)械負(fù)責(zé)人張煉加表示，更重要的是，研發(fā)過程反哺了團(tuán)隊的自主創(chuàng)新能力，在全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的道路上
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的問題，還在提高作業(yè)效率、降低成本、精準(zhǔn)調(diào)控撒施量等方面取得了顯著成效。這一創(chuàng)新舉措為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化提供了有益借鑒，有望在更大范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
