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建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“蘇煙”和“南京”品牌原料需求為導(dǎo)向，以提升工業(yè)原料保障能力、促進(jìn)商業(yè)煙葉生產(chǎn)發(fā)展為任務(wù)，堅持“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏
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”，切實(shí)把握“三個精準(zhǔn)”，原料對品牌發(fā)展的保障能力得到持續(xù)鞏固提升。師宗煙草緊緊圍繞中煙品牌需求，建立工商研常態(tài)化合作機(jī)制，從技術(shù)方案、項(xiàng)目研究
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平臺建設(shè)，提高工藝質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、能源環(huán)境管理水平，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造水平提升?！獔猿仲|(zhì)量第一原則，著力提升質(zhì)量保障能力。完善質(zhì)量風(fēng)險識別、評價
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;不能按照一個方子抓藥；通過項(xiàng)目研究要形成適宜產(chǎn)區(qū)的成型技術(shù)和裝備。程森副主任指出上煙集團(tuán)煙葉條線目前的主要工作是怎樣在新時期提升煙葉資源的保障能力。為此，上煙集團(tuán)下達(dá)了“聚焦
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，推動行業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。歷程“十三五”時期，全行業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動煙草科技事業(yè)加速發(fā)展，科技創(chuàng)新支撐保障能力全面增強(qiáng)
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，都需要持之以恒把好關(guān)，有辦法有能力，把“質(zhì)量永恒”這一主題建設(shè)好。質(zhì)量保障能力建設(shè)。質(zhì)量，馬虎不得，絲毫不能放松。這已經(jīng)是被現(xiàn)實(shí)
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、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保障能力、設(shè)備保障能力、過程物料狀態(tài)、過程工藝質(zhì)量管理評價等五大方面。二是評價實(shí)施的全面性：評價組成員采取全天候跟班評價模式，覆蓋從早班開班生產(chǎn)到當(dāng)天夜班生產(chǎn)結(jié)束
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29日，云南省煙草專賣局（公司）郝和國副總經(jīng)理率領(lǐng)煙葉處、財務(wù)處負(fù)責(zé)人赴江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，就煙葉基地單元建設(shè)及原料保障能力等方面深入開展
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引領(lǐng)旗”的理念,以“管理提升活動”為引擎,以重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)為抓手,在推動工藝研發(fā)、提高供給質(zhì)量、強(qiáng)化隊伍建設(shè)等方面積極探索,促進(jìn)了重點(diǎn)品牌原料供給保障能力的全面升級。集約化布局強(qiáng)產(chǎn)能
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特色煙葉的需求。
第二、加強(qiáng)原料保障能力建設(shè)，為“貴煙”發(fā)展提供原料支持。
原料保障能力是“貴煙”品牌發(fā)展的重要支撐。沒有到位的原料保障，“貴煙”品牌發(fā)展會遭遇到瓶頸
