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了土壤，培肥地力，能有效實(shí)現(xiàn)單元煙葉質(zhì)量的一致性、均勻性，提高單元優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
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;全面落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施，著力提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力，進(jìn)一步開(kāi)拓集團(tuán)公司發(fā)展新局面，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力
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成果，指導(dǎo)作業(yè)人員正確操作與使用設(shè)備。
為順應(yīng)設(shè)備技改快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，提升設(shè)備保障能力，南通煙濾嘴公司設(shè)備技改處會(huì)同生產(chǎn)制造處、技術(shù)中心逐一梳理了所有濾棒
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，大大提升了煙葉原料的保障能力，國(guó)家局高度重視優(yōu)質(zhì)特色煙葉開(kāi)發(fā)工作。在清香型煙葉產(chǎn)區(qū)的典型生態(tài)區(qū)域設(shè)置試驗(yàn)點(diǎn)，涉及云南、福建、四川、貴州
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”，切實(shí)把握“三個(gè)精準(zhǔn)”，原料對(duì)品牌發(fā)展的保障能力得到持續(xù)鞏固提升。師宗煙草緊緊圍繞中煙品牌需求，建立工商研常態(tài)化合作機(jī)制，從技術(shù)方案、項(xiàng)目研究
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平臺(tái)建設(shè)，提高工藝質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、能源環(huán)境管理水平，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造水平提升?！獔?jiān)持質(zhì)量第一原則，著力提升質(zhì)量保障能力。完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)
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;不能按照一個(gè)方子抓藥；通過(guò)項(xiàng)目研究要形成適宜產(chǎn)區(qū)的成型技術(shù)和裝備。程森副主任指出上煙集團(tuán)煙葉條線目前的主要工作是怎樣在新時(shí)期提升煙葉資源的保障能力。為此，上煙集團(tuán)下達(dá)了“聚焦
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，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。歷程“十三五”時(shí)期，全行業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)煙草科技事業(yè)加速發(fā)展，科技創(chuàng)新支撐保障能力全面增強(qiáng)
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，都需要持之以恒把好關(guān)，有辦法有能力，把“質(zhì)量永恒”這一主題建設(shè)好。質(zhì)量保障能力建設(shè)。質(zhì)量，馬虎不得，絲毫不能放松。這已經(jīng)是被現(xiàn)實(shí)
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、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保障能力、設(shè)備保障能力、過(guò)程物料狀態(tài)、過(guò)程工藝質(zhì)量管理評(píng)價(jià)等五大方面。二是評(píng)價(jià)實(shí)施的全面性：評(píng)價(jià)組成員采取全天候跟班評(píng)價(jià)模式，覆蓋從早班開(kāi)班生產(chǎn)到當(dāng)天夜班生產(chǎn)結(jié)束
