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不同的業(yè)務(wù)知識(shí),面對新的工作環(huán)境、陌生的業(yè)務(wù)知識(shí),她沒有叫苦,而是本著“執(zhí)行沒有任何借口”的原則,努力轉(zhuǎn)變思想,服從領(lǐng)導(dǎo)安排
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不是理由,店小不是借口,在腳踏實(shí)地中通過自身努力和營銷實(shí)踐逐漸做大做好,放大優(yōu)勢,集成為我們自身的能動(dòng)性,更好的成長為煙草營銷中
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”等不法行為提供了借口,造成農(nóng)村網(wǎng)建與終端建設(shè)“難見成效”。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng) 竭力激活農(nóng)村卷煙市場潛在的活力
立足宣傳先行?!昂镁埔才孪镒由睢?。煙草商業(yè)應(yīng)圍繞激活農(nóng)村市場
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,不走“誠信經(jīng)營”之路,會(huì)給有想法的人留下借口,那“防人”也許會(huì)變成“害己”,是非??膳碌氖虑椤?
提防意外,快樂銷售
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借口、理由所迷惑、困惑,更不能被違法者的胡攪蠻纏、威脅恐嚇動(dòng)搖執(zhí)法根基,放棄執(zhí)法或大事化小、小事化無。俗話說,“執(zhí)法如山”邪不壓正。只要專賣執(zhí)法人員心中
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。
這就是市場。
這就是競爭。
市場不相信眼淚,
不相信借口,
只相信贏家,
只相信優(yōu)勝劣汰。
在行業(yè)調(diào)整分化階段
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知道該怎么干;有些人習(xí)慣了混日子,辦事不盡心盡責(zé),總是為沒有完成的工作而尋找借口,編造理由;有些人依靠慣性和自己的理解去做事,
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,顧客心中就有了一種理念;退換就成了顧客沒有理由的一種概念。在大件商品面前,借口推諉讓顧客不能冷靜,退換就成了摩擦的導(dǎo)火線。為了能更好地避免一些
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改善上,通過開展群眾性QC小組技術(shù)攻關(guān),改進(jìn)質(zhì)量、降低損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。
找問題、想方法,不為失敗找借口
2009年
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,批評小家伙時(shí)底氣十足,此刻竟不能為那底氣找到一個(gè)合適的理由,甚至是借口。
相反,兒子卻總能找到駁倒我的理由。我勸誡兒子,不要