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賣點(diǎn)；積極引導(dǎo)客戶樹立“合理訂貨，科學(xué)庫存”的意識，建立經(jīng)營動銷臺賬，提高資金的利用率和卷煙零售毛利率。
三是注重客戶培訓(xùn)，提升
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提高肥料利用率，促進(jìn)煙苗根系生長，打好煙株生產(chǎn)架子。
三是狠抓技術(shù)落實(shí)，提高培土質(zhì)量。指導(dǎo)煙農(nóng)及時進(jìn)行培土操作，按照“大小培土”結(jié)合的方式
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保障措施。在技術(shù)應(yīng)用方面，湖南煙草工商企業(yè)采取紙箱材質(zhì)與工藝改進(jìn)、信息系統(tǒng)升級、使用照相識別技術(shù)對卷煙包裝箱進(jìn)行檢測等措施，有效提高了卷煙包裝箱的回收返還率和循環(huán)利用率
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利用率，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥，切實(shí)增強(qiáng)原料的安全性；四是要結(jié)合基地單元實(shí)際，研究制定合理的專業(yè)化分級散葉收購工作方案，既降低煙農(nóng)
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各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位；五是機(jī)械利用率和煙農(nóng)積極性高。昭覺縣多次召開預(yù)整地機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化起壟現(xiàn)場會，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)操作農(nóng)用機(jī)械，為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量在最佳時令內(nèi)完成
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，有效提高土地利用率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“既可以育苗，又可以種煙”的目的。
五是更規(guī)范。以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選地用地，規(guī)范棚群建設(shè)，專人管理
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浪費(fèi)，加大合作社建設(shè)強(qiáng)化成本核算。加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，確保人員的利用率。加大技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)的考核力度，確保產(chǎn)量和質(zhì)量的提高
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全面維護(hù)，防止在輸水過程中“跑、冒、漏”現(xiàn)象發(fā)生，提高水資源利用率；對重點(diǎn)溝渠、庫塘實(shí)施清淤，確保溝渠暢通，庫塘增容；
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設(shè)備管理水平；三要進(jìn)一步提高設(shè)備有效利用率，不僅要管好設(shè)備，更要用好設(shè)備；四要加強(qiáng)維修人員隊(duì)伍建設(shè)，提高公司設(shè)備維修能力。
董
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盤等物資集中供給育苗專業(yè)隊(duì)，嚴(yán)禁多發(fā)多配，提高利用率。
