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分解，列出工作任務(wù)清單，明確完成時(shí)間、節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)損失率、分揀打碼差錯(cuò)率、送貨到位率、客戶滿意度等可量化指標(biāo)，在同比基礎(chǔ)上對(duì)每日、每月、每季
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;確保執(zhí)行到位率、減少和杜絕執(zhí)行的偏差率。
檢查組建議，基礎(chǔ)辦要把每年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的工作記錄本，一同存放檔案室，便于人員更替也能方便查閱相關(guān)事項(xiàng)。做到
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質(zhì)量、指導(dǎo)到位率、技術(shù)落實(shí)程度等育苗過程進(jìn)行考核，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以管理抓落實(shí)、以考核促提升。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年鳳慶縣
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作業(yè)質(zhì)量效率和技術(shù)到位率，確保提高生產(chǎn)水平。
據(jù)悉，黔東南州局（公司）高度重視并深入推進(jìn)烤煙生產(chǎn)精益管理，明確2014年在6個(gè)
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痕跡管理機(jī)制，實(shí)行周計(jì)劃、月考核，過程督查和階段考核相結(jié)合，技術(shù)落實(shí)到位率和階段性工作任務(wù)與月考核績(jī)效工資直接掛鉤，同時(shí)進(jìn)一步完善年度考核制度
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%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，100%適用技術(shù)推廣到位率，真正起到高標(biāo)準(zhǔn)示范的作用。
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;切實(shí)做好技術(shù)員服務(wù)到位率；二是合理確定育苗時(shí)間。按照各地最佳移栽時(shí)間安排，結(jié)合自身備耕、氣候、移栽用水等情況，詳細(xì)制定育苗計(jì)劃時(shí)間表，分點(diǎn)、分期
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分揀作業(yè)效率及出入庫(kù)效率；確保強(qiáng)化送貨服務(wù)質(zhì)量，全面實(shí)行“微笑服務(wù)”，著力提高送貨到位率和準(zhǔn)確率；確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)并軌上傳準(zhǔn)確率，嚴(yán)格按照
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;放棄節(jié)假日、周末休息時(shí)間，確保了市場(chǎng)監(jiān)控在時(shí)間和空間上的不間斷，市場(chǎng)管理到位率100%，不留死角。
三是明確重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)控。開展集中整治
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；五是加大實(shí)用技術(shù)推廣力度，全面提高煙葉生產(chǎn)整體水平。繼續(xù)抓好輪作、機(jī)械深耕、高壟單行、科學(xué)施肥、膜下移栽、適時(shí)中耕管理、合理留葉、成熟采收烘烤等實(shí)用技術(shù)的普及到位率，
