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靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路，要在體制機(jī)制上尋出路。要深化用工分配制度改革，打通各類(lèi)職工成長(zhǎng)通道，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要完善考核激勵(lì)機(jī)制，加大
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遼人大力推進(jìn)家園文化建設(shè)；
紅遼人著力狠抓精益管理工作；
紅遼人深入施行人事用工分配制度改革；
紅遼人用心呵護(hù)自有及合作品牌資源優(yōu)化整合
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管理，按照客戶(hù)等級(jí)和需求差異化的特征，研究一戶(hù)一策的貨源分配制度改革，切實(shí)推進(jìn)貨源分配的合理性和單品投放及客戶(hù)貨源總量利益的最大化。加快品牌培育流程再造
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;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升、省產(chǎn)煙發(fā)展、零售戶(hù)滿意“三贏”和發(fā)展基礎(chǔ)向好、市場(chǎng)狀態(tài)向好、工商關(guān)系向好、客我關(guān)系向好“四好”；要深入推進(jìn)用工分配制度改革，職工薪酬分配繼續(xù)向基層傾斜
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;并不會(huì)增加多少管理難度。因?yàn)楫吘勾蠖鄶?shù)商店是守法經(jīng)營(yíng)的。
設(shè)定無(wú)根據(jù)的條件，與“法無(wú)禁止皆可為”的工作思想違背，與簡(jiǎn)政放權(quán)深化審批制度改革的工作思路相違背。在此基礎(chǔ)上
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禁一控”要求，規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為。要樹(shù)立法治理念，持續(xù)深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)。做好行政審批制度改革和卷煙市場(chǎng)化取向改革，加強(qiáng)法治宣傳教育培訓(xùn)，
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;提高卷煙打假成效。加快推進(jìn)工作法在專(zhuān)賣(mài)管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式的根本轉(zhuǎn)變，有效提升市場(chǎng)監(jiān)管的水平。加強(qiáng)零售許可證管理，要充分認(rèn)識(shí)商事登記制度改革對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)
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中，新余市局實(shí)行“人才養(yǎng)護(hù)工程”，不斷加大人事用工分配制度改革，注重從工作業(yè)績(jī)突出的縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)基層員工中，擇優(yōu)挑選人員擔(dān)任大、中隊(duì)長(zhǎng)，
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精神，恪守憲法和《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，以人為本，依法管理，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部管理機(jī)制和綜合考評(píng)體系，注意正確
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課題，充分應(yīng)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，最終實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)和柔性制造。五是要深化三項(xiàng)制度改革，繼續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部
