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公司副總經(jīng)理王道寬，技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心、人資處負(fù)責(zé)人，廈煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新骨干出席了會議。
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;合理安排生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。易地技術(shù)改造初見成效。2010年10月份，秦皇島煙機制造中心和計劃物流部共同協(xié)商，把第四季度需完成的任務(wù)按產(chǎn)品進行細(xì)化
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，以精細(xì)化管理推動生產(chǎn)過程清潔化，狠抓關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，構(gòu)建全鏈條清潔生產(chǎn)過程。在流程優(yōu)化方面，織密高效協(xié)同“調(diào)度網(wǎng)”。滁州卷煙廠通過協(xié)同制造中心平臺
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率穩(wěn)定在99%以上，產(chǎn)能綜合利用率保持在97%左右?！彼拇ㄖ袩熒a(chǎn)制造中心主要負(fù)責(zé)人介紹，通過標(biāo)準(zhǔn)提檔升級、擴標(biāo)縮項，四川中煙產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)更加
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的精益求精；一支電筆，詮釋著初心不移、匠心不改的真正內(nèi)涵……懷初心、踐匠行、守匠情這九個字是對他最好的概括。他就是河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心電氣高級技師、勞模創(chuàng)新
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工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實業(yè)從思想教育、責(zé)任落實、示范帶動三方面入手，采取多項措施，通過現(xiàn)場再整理、再整頓，不斷深化、固化和優(yōu)化，
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孤島”“信息壁壘”現(xiàn)象，黃金葉生產(chǎn)制造中心自主設(shè)計并開發(fā)集約數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)，整合制絲集控、卷包數(shù)采、物流集控、能管系統(tǒng)等6個子
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和創(chuàng)新工作開展標(biāo)準(zhǔn)。
山東中煙在公司層面由生產(chǎn)制造中心、企業(yè)管理部等部門專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全員創(chuàng)新工作，所屬單位根據(jù)各自工作特點，立足實際進一步構(gòu)建創(chuàng)新機制。比如
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新型卷煙材料研發(fā)制造中心，著力打造高端合作平臺。
2016年，將軍集團著手自主建設(shè)的將軍工業(yè)園升級為山東中煙新型卷煙材料研發(fā)制造中心，用以研發(fā)制造以爆珠
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，就本部門如何貫徹落實董事長講話精神，創(chuàng)造性地開展工作，確保2012年各項工作的準(zhǔn)確落實提出了思路和初步安排。
技術(shù)中心、制造中心、項目管理部、計劃部、質(zhì)量管理
