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工作人員負責本部門的信息收集、報送。并要求在日常工作中抓住重點、關(guān)注熱點、突出亮點，及時收集和上報區(qū)局各類信息。
三是各部門結(jié)合自身實際，認真剖析存在的問題和差距
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（營銷部）三樓會議室分會場收看培訓。
培訓過程中，授課老師通過圖文、數(shù)據(jù)、案例、互動等方式，剖析了縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場的特點，找到各市
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領(lǐng)導的高度重視，充分發(fā)揮內(nèi)訓師的職能，安排理論基礎(chǔ)扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的內(nèi)訓師對各章節(jié)知識點進行梳理，對重點、難點進行深入剖析，并采取
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;同時剖析了存在的不足，重點闡述了下一步的黨建工作思路和要求。
會議表彰了2014至2015年度公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員并頒發(fā)了榮譽證書，優(yōu)秀黨員代表和新黨員先后進行了發(fā)言
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，進行討論和反思，使全局黨員干部時刻繃緊廉潔自律之弦。
三是開展專題活動。組織觀看廉政警示教育片，對違規(guī)違紀案件進行剖析，提高黨員干部的拒腐防變
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嚴三實”專題黨課。
黨課詳細闡述了“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵和此次專題教育的重大意義，結(jié)合全市煙草工作實際，通過正反典型的人物事例，深刻剖析了當前存在的不嚴
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”。專班重點對各片區(qū)持證戶合法經(jīng)營情況、無證戶掌握及消除情況、停歇業(yè)戶后續(xù)監(jiān)管情況等進行摸底調(diào)查，通過查市場掌握目標管理現(xiàn)狀，了解工作推進實效。二是剖析文件深入“講”。每到一個
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反映出來的情況理出薄弱項并對存在的問題進行了深入剖析，提出了具體的整改要求。
二是措施有力。營銷部管理人員帶領(lǐng)客戶經(jīng)理開展交叉自查。主要是檢查新標價簽的發(fā)放更換工作、終端系統(tǒng)的使用
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，賀勝同志闡述了“三嚴三實”的基本內(nèi)涵，深入剖析了縣局“不嚴不實”的突出問題，對縣局開展“三嚴三實”專題教育活動提出了明確的目標和要求，著重強調(diào)營銷
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當前各項重點工作上來，認真檢視、深刻剖析，把“思想認識不高、精神狀態(tài)不佳、工作作風不實、自我約束不嚴”等不嚴不實的問題找準確、找具體、找實在，列出清單、立行立
