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，臺灣人民的這些言論是否有合理性？如果是二十年前，臺灣人民的這些言論又是否有道理？這么想來，才恍然驚醒。我們的祖國母親的發(fā)展快到令人震驚
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充分考慮卷煙庫存結(jié)構(gòu)的合理性，考慮售賣的速度，既不盲目庫存，也不出現(xiàn)脫銷斷檔。對經(jīng)營季節(jié)性強的卷煙，在進(jìn)貨時要掌握“季前進(jìn)貨，季中補貨
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;提高設(shè)備運行效率。進(jìn)一步開展定額管理，探索物流作業(yè)成本法，明晰物流費用邊界，以作業(yè)管理反推倒逼定額指標(biāo)的合理性。持續(xù)優(yōu)化流程機制、運作模式，確保
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、改善措施的合理性、申報材料和發(fā)布效果”等5個維度進(jìn)行了評估打分。
會上，公司副總經(jīng)理吳永勝對公司管理創(chuàng)新項目做以下發(fā)言：一是要加強管理項目的檢查和評審，對
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，緊盯各項目標(biāo)，充分考慮資源配置的合理性，清晰傳遞考核導(dǎo)向，切實打好基礎(chǔ)工作攻堅戰(zhàn)。
三、做好宣傳引導(dǎo)，圍繞零售戶和消費者開展服務(wù)
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的科學(xué)性、合理性。
五是強化資金運營，提高資金收益水平。以“優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高資金收益”為目標(biāo)，與合作銀行積極協(xié)商，在保證資金流動性的基礎(chǔ)上
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等方式進(jìn)行有規(guī)律的布置，這樣能為其銷售增色不少。
另外零售戶在選擇經(jīng)營的卷煙品牌時，要注重品牌組合的合理性和全面性，充分關(guān)注消費終端需求，
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；落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施，烤煙整齊度、清秀度、成熟度及封頂留葉合理性得到提高；不適用下部葉清除到位，加大煙農(nóng)烤煙日常管理和烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度
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，真正實現(xiàn)常態(tài)化；三是加強計劃編制的邏輯性和合理性?？己送晟品矫?#xff0c;通過修訂各部門KPI指標(biāo)、完善《滾動計劃考核細(xì)則》，加強上下游關(guān)聯(lián)部門重點工作節(jié)點
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五是完善內(nèi)部過程化考核。過與往年數(shù)據(jù)對比測算、召開座談會、征求基層單位意見和適時修訂完善績效考核辦法等，確保了考核辦法的適用性、合理性和準(zhǔn)確性。每月對主要指標(biāo)進(jìn)行考核排序
