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的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶、目標(biāo)消費(fèi)者、目標(biāo)銷量等營銷信息，如果有變化，就要及時(shí)調(diào)整。
四是定期進(jìn)行品牌經(jīng)營階段和品牌周期性評價(jià)分析，更新品牌檔案相關(guān)信息內(nèi)容。
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設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流，設(shè)備生命周期管理與青島卷煙廠設(shè)備管理實(shí)踐交流。
本次培訓(xùn)由中國煙葉公司主辦，進(jìn)修學(xué)院承辦。
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數(shù)據(jù)分析。制定周期數(shù)據(jù)分析規(guī)范，細(xì)化從客戶經(jīng)理到營銷中心的指標(biāo)分析，特別強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理對客戶訂單的跟蹤指導(dǎo)，要求針對問題提出有效的解決措施，加強(qiáng)一線
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，核心利潤（EBITDA，稅息折舊及攤銷前利潤）為6250萬歐元。公司年報(bào)稱將在2016年維持其盈利能力。
消費(fèi)品包裝公司向來吸引尋求不易受到經(jīng)濟(jì)周期
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、送貨周期、送貨日期等信息登記造冊，建立臺(tái)帳，分類管理。
二是雙方預(yù)約，及時(shí)送貨。客戶或送貨員雙方協(xié)商約定可送貨時(shí)間；送貨員在約定的時(shí)間內(nèi)將
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，提升市場調(diào)控能力。為迎合當(dāng)前品吸潮流，加大低焦油和細(xì)支煙采購力度，同時(shí)考慮分到零售客戶庫存消耗周期，交錯(cuò)投放各類卷煙及同價(jià)位卷煙，
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三是結(jié)合需求發(fā)現(xiàn)異動(dòng)。每周、每月訂貨結(jié)束后，對重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌的銷售數(shù)據(jù)再次進(jìn)行對比分析，用周期訂單、經(jīng)營業(yè)態(tài)、當(dāng)前庫存、歷史數(shù)據(jù)對比需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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零售戶合理訂貨、科學(xué)存儲(chǔ)，結(jié)合自身銷售實(shí)際提交訂單；提醒零售戶卷煙存儲(chǔ)始終保持一個(gè)合理周期，卷煙盡量放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方；提醒零售戶對庫存
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制品的質(zhì)量安全。
作為項(xiàng)目牽頭單位，上海院表示，新型煙草制品是行業(yè)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品，運(yùn)行周期短、技術(shù)難度高、科研工作量大，要集中精干力量
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開展零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)更新工作。
日常維護(hù)到位。嚴(yán)格按照工作流程及時(shí)做好入網(wǎng)客戶、網(wǎng)上訂貨客戶與訂貨周期發(fā)生變化的客戶的基礎(chǔ)信息更新維護(hù)工作。
準(zhǔn)確分類到位。加強(qiáng)對客戶零售業(yè)態(tài)、市場類型等經(jīng)營
