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，并通過短信平臺、新商盟、客戶經(jīng)理現(xiàn)場走訪等多種形式提前做好訪銷配送時間調(diào)整的宣傳，做到一戶一通知、戶戶都清楚，避免出現(xiàn)客戶因訪銷周期調(diào)整而訂不到貨的情況
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量過大而導(dǎo)致同一的品種抗感的表現(xiàn)差異，在抗性鑒定時更準(zhǔn)確、有效；在實(shí)際操作中，可大批量進(jìn)行，具有占用空間小、節(jié)約勞動成本、縮短實(shí)驗(yàn)周期的優(yōu)點(diǎn)。因此
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”：傾聽客戶對市場的分析和貨源供應(yīng)的意見，了解每個客戶的需求，尤其是8-9級客戶對訂貨周期、訂貨頻次的真實(shí)需求。
“問”：詢問客戶品牌銷售、卷煙
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該方法利用切比雪夫混沌映射的半群特性實(shí)現(xiàn)了標(biāo)簽和讀寫器的身份認(rèn)證，通過引入偽隨機(jī)數(shù)實(shí)現(xiàn)認(rèn)證周期的前向不可連接性，利用單向Hash函數(shù)和異或運(yùn)算實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)臋C(jī)密性
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二是宣傳到位。耐心宣傳解釋貨源供應(yīng)政策，確保貨源供應(yīng)政策公平、公正、公開和透明，及時告知訪銷周期變動情況，提醒客戶做好春節(jié)儲貨的測算，做好分次
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到位。
“精”心服務(wù)，提升零售客戶滿意度。篩選城、鄉(xiāng)不同區(qū)域100名重點(diǎn)客戶，對客戶每周期的品牌上柜進(jìn)度跟蹤指導(dǎo)，拉升客戶卷煙整體結(jié)構(gòu)，拓寬
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;將貨源情況、訪送周期調(diào)整結(jié)果在第一時間告知客戶，對客戶反映的焦點(diǎn)問題及時作出合理的解釋，避免因溝通不暢造成的誤解，提高客戶滿意度。
二是經(jīng)營指導(dǎo)到位。增加
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銷售大戶進(jìn)行盤庫跟蹤銷售，確保每個訂貨周期盤點(diǎn)一次，掌握其實(shí)際庫存量和銷售動態(tài)。
四是嚴(yán)格自律規(guī)范經(jīng)營。運(yùn)用信息系統(tǒng)排查異常訂單，及時向營銷部門反饋
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的把握，在維修實(shí)踐中盡量避免問題的重復(fù)，有助于縮短維修人員的培訓(xùn)周期，降低培訓(xùn)成本。
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和成本，追求“零周期”、“零庫存”和“準(zhǔn)時化”的目標(biāo)。
