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一個(gè)月給你多少報(bào)酬？”雖是一句笑問，但記者確實(shí)有些好奇。如今許多傳統(tǒng)手工藝，都因?yàn)槿腴T難、利潤(rùn)低，面臨青黃不接的尷尬境地。而蔡清權(quán)的作坊中
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”，讓這個(gè)行業(yè)幾乎陷入了萬復(fù)不劫的境地，直至如今，國(guó)內(nèi)奶制品業(yè)元?dú)膺€沒有恢復(fù)。俗話說“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，國(guó)內(nèi)既然沒有放心奶，那么
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生意大受影響，到了瀕臨關(guān)門的境地。了解這一情況后，陳艷鋒主動(dòng)上門幫潘曾英老人代辦日常存款，還幫助其開通手機(jī)短信提醒業(yè)務(wù)，而且每存一筆款都有提示
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了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合素質(zhì)得到全面提高。不少員工成為
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%，活動(dòng)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合
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換個(gè)觀點(diǎn)看問題
吳橋縣鐵道西惠民超市老板李英豪
如果發(fā)現(xiàn)自己正慢慢陷入壓力之中，不妨從充滿壓力的艱難境地中退后一步，做局外觀。問自己幾個(gè)問題：
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;一旦有領(lǐng)導(dǎo)干部違反了黨紀(jì)國(guó)法，要嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有行為底線，不能做有損行業(yè)發(fā)展的事情，更不能把行業(yè)帶到危險(xiǎn)境地
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場(chǎng)所。這也是條例設(shè)立“緩沖期”的一個(gè)體現(xiàn)。
采訪中，一些經(jīng)營(yíng)者和市民擔(dān)心，雖然條例實(shí)施了，但恐將落入多頭執(zhí)法、最后無人執(zhí)法的境地。對(duì)此，蘭州市控
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，新老顧客和小批發(fā)部老板不認(rèn)賬，對(duì)于我們零售戶來說是進(jìn)入兩難境地難以自拔，要是按照原來的價(jià)格降價(jià)銷售一分不賺，顯然有點(diǎn)不太合理。處于這種情況，
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;加之煙草管理部門對(duì)這類不法經(jīng)營(yíng)出重拳，煙酒回收店也漸現(xiàn)頹勢(shì)。如今的煙酒回收店已經(jīng)陷入半死不活的尷尬境地，小王也面臨著經(jīng)營(yíng)困境。
市場(chǎng)有一定的潮流和趨勢(shì)，有的
