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情況、生產(chǎn)情況等及時進(jìn)行溝通交流，確保設(shè)備相關(guān)問題能夠被有效接收和處理。堅持人才隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽、一崗多能培養(yǎng)和崗位達(dá)標(biāo)考核等多元化途徑，提高作業(yè)人員道德素養(yǎng)
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要根據(jù)員工的需求，加強擴充書籍的資源。根據(jù)員工的喜好和需求，征求各部門的意見，列出清單，統(tǒng)一采購一批有價值、多元化的書籍。
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調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，積極與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)商，引入不同品牌、不同價位的新品雪茄，不斷豐富雪茄供應(yīng)品類，滿足多元化、個性化消費需求。精準(zhǔn)投放
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集立項申請、項目實施申請、項目評審發(fā)布、項目統(tǒng)計展示于一體，進(jìn)行多元化同步展示，項目類型涵蓋科研項目、QC活動、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等多個維度。管理平臺
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，實現(xiàn)了江西中煙顆粒型加熱卷煙出口零突破。而過去，國內(nèi)加熱不燃燒卷煙生產(chǎn)場上較為集中，主要為四川等中煙公司生產(chǎn)，江西中煙此舉可以說為國內(nèi)新型煙草的多元化
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境，提升店鋪形象，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶通過多元化經(jīng)營拓展盈利空間。在終端建設(shè)上發(fā)力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶強化卷煙進(jìn)銷存管理，通過全商品掃碼、全方式
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局（公司）立足新時代新階段，將科技創(chuàng)新工作列入年度重點工作計劃，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力在整合信息化資源、搭建多元化平臺、培養(yǎng)創(chuàng)新
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培訓(xùn)形式多元化，持續(xù)加大員工隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)技能水平。
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單位抓好“減負(fù)提效、壓縮費用、資產(chǎn)處置、投資采購、物流管理、多元化管理”等重點工作，前三季度全省共降本增效7121.86萬元。其中，通過精益營銷實現(xiàn)增效3135.02萬元
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結(jié)構(gòu)、增貢獻(xiàn)上下功夫；二是煙葉生產(chǎn)要在優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫；三是多元化經(jīng)營要在穩(wěn)規(guī)模、強效率、促發(fā)展上下功夫；四是專賣管理要在打假私、奪市場、強秩序
