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點(diǎn)管理咨詢公司來廠進(jìn)行診斷,明確提出“精細(xì)化管理”思想。對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)以及基礎(chǔ)管理建設(shè)水平穩(wěn)步提升。
“兩全”安全文化深入人心。新班子提出安全
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強(qiáng)化安全文化宣傳,營(yíng)造安全氛圍。通過公示欄、短信、局域網(wǎng)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義及各種安全防范知識(shí),逐步形成了“人人講安全、人人抓安全”的良好輿論
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煙草企業(yè)如何去建立自己的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,如何建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,如何建立班組安全文化,進(jìn)行了生動(dòng)細(xì)致的講解。講課中曹琦教授講解了大量的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)
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和諧穩(wěn)定的大局。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳教育到位。采取專刊、短信群發(fā)、安全文化走廊等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、市局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2011年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》精神
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”、“四同”作風(fēng)建設(shè),大力宣貫“責(zé)任、奉獻(xiàn)”與“厚德載物、自強(qiáng)不息、與時(shí)俱進(jìn)”的郴煙文化及全市系統(tǒng)“十佳員工”先進(jìn)事跡,開展企業(yè)精神與安全文化理念征集、宣貫工作,
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TnPM設(shè)備管理體系、能源管理體系、測(cè)量管理體系四個(gè)體系建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理;五是加快“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化”三化建設(shè),推進(jìn)安全工作上
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命題,鼓勵(lì)全員積極參與,做好對(duì)討論成果的匯總整理工作,積極營(yíng)造縣局內(nèi)部齊抓共建企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化措施,注重細(xì)致細(xì)節(jié)。緊緊圍繞
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、安全價(jià)值觀、用安全文化來規(guī)范每一名員工的行為,讓安全生產(chǎn)成為員工的習(xí)慣,最終達(dá)到以文化促安全,以安全保發(fā)展,提升安全管理水平,提高
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的安全生產(chǎn)形勢(shì);二是要繼續(xù)深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、建設(shè)一流企業(yè)的內(nèi)在要求,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新社會(huì)管理的必然要求,是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)
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文化建設(shè)工作,促進(jìn)企業(yè)安全文化的宣貫落地。