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交流相結(jié)合的方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《道德經(jīng)》等古代經(jīng)典名著，樹立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)客戶的良好思想與操守。
二是培訓(xùn)先進(jìn)模式，提高營(yíng)銷工作效率。以
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、敷衍塞責(zé)、不管不問(wèn)的問(wèn)題；查干部員工隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)，整治干部不作為亂作為、弄虛作假的問(wèn)題；查干部員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)和工作方法，整治執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步促進(jìn)工作效率提升，提高隊(duì)伍建設(shè)水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)，確保高效務(wù)實(shí)的工作效率與扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，甘肅臨洮縣
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，規(guī)范流程。提高送貨工作效率，要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，在交接驗(yàn)貨時(shí)，認(rèn)真搞好卷煙品名、規(guī)格、數(shù)量的接收核對(duì)，簽字蓋章工作
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種現(xiàn)場(chǎng)管理手段演變成為企業(yè)管理特色理念，成為了進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)和工作效率、工作質(zhì)量的重要平臺(tái)和載體，為企業(yè)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)進(jìn)步取到了重要的助推作用。
據(jù)了解
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明確、任務(wù)飽和、計(jì)劃性強(qiáng)”的要求進(jìn)行分解排序，避免了工作安排上的“遺漏”和時(shí)間安排上的“松緊不一”，保證了企業(yè)、部門各項(xiàng)工作緊湊有序推進(jìn)。
促進(jìn)了工作效率的提升。每周工作
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了工作效率的提升。每周工作預(yù)安排于周一在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)專欄及時(shí)予以公布，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、相關(guān)工作人員及時(shí)全面掌握相關(guān)信息，對(duì)相關(guān)工作做到心中有數(shù)、提前準(zhǔn)備，促進(jìn)
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企業(yè)規(guī)范程度，提高工作效率，6月9日，云南西疇煙草積極響應(yīng)州公司號(hào)召，召開十大管理體系試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)州公司企管部高鳳洪及十大
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提高工作質(zhì)量和工作效率，提高科學(xué)管理能力，根據(jù)網(wǎng)建工作要求，云南西雙版納州局（公司）督察考評(píng)中心于4月26日、28日、5月11日對(duì)景
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）積極推廣應(yīng)用 “135”營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)。
為適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，熟悉掌握系統(tǒng)操作流程，提高工作效率，系統(tǒng)投入應(yīng)用前，該營(yíng)銷部以
