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，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。
二是在考核上促力。結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)策劃和分解，通過(guò)制定質(zhì)量目標(biāo)考核規(guī)則和獎(jiǎng)懲辦法，并將基層創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)目
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委員、新聞媒體等督查監(jiān)督力量，構(gòu)建集紀(jì)檢監(jiān)察專門監(jiān)督、人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、新聞媒體輿論監(jiān)督、人民群眾社會(huì)監(jiān)督等多股力量匯成的“大督查”工作格局。縣委、縣政府成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)
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;形成縱貫一體的創(chuàng)新工作格局，為創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供有力組織制度保障。
抓切入點(diǎn)，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。通過(guò)開(kāi)展“書(shū)香沈煙”、倡導(dǎo)全員讀書(shū)、建設(shè)職工圖書(shū)室、開(kāi)發(fā)服務(wù)文化展廳
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;一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、職能處室專職抓、廣大員工積極參與的創(chuàng)新工作格局，為創(chuàng)新工作開(kāi)展提供了有力的組織保障。
以加強(qiáng)項(xiàng)目管理為關(guān)鍵點(diǎn)，著力提升自主創(chuàng)新能力。以科技
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，把安全管理工作層層分解，形成了級(jí)級(jí)抓、層層落實(shí)的安全管理工作格局。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。組織廣大干部職工及駕駛員學(xué)習(xí)省、州、縣關(guān)于安全管理的文件精神
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;各級(jí)黨組織積極參與的工作機(jī)制，推動(dòng)形成一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
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、層層抓落實(shí)的良好工作格局。三要專人負(fù)責(zé)，確保實(shí)效。要采取建立調(diào)查組統(tǒng)一調(diào)查和一線工作人員互評(píng)互查相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)查。安排專人負(fù)責(zé)調(diào)查表格的填寫(xiě)、整理和匯報(bào)材料的總結(jié)上報(bào)工作?！稘M意度
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，表達(dá)了再創(chuàng)輝煌的堅(jiān)強(qiáng)決心。
接著副縣長(zhǎng)楊桂萍回顧2012年全縣烤煙生產(chǎn)工作，指出2012年烤煙生產(chǎn)成績(jī)創(chuàng)歷年新高，工作格局初步形成；煙區(qū)規(guī)劃基本合理
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“查無(wú)”聯(lián)席會(huì)議制度優(yōu)勢(shì)，建立高效溝通協(xié)作機(jī)制，全面提升部門聯(lián)動(dòng)效能，推動(dòng)形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的工作格局。2012年以來(lái)，分局積極
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卷煙打假市場(chǎng)整頓工作。要堅(jiān)持“三個(gè)不變”，即堅(jiān)持政府牽頭、部門共管的工作格局不變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任的責(zé)任體系不變，面上稽查與重點(diǎn)打擊相結(jié)合的工作機(jī)制不變
