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;精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)課件資料；并在集中輔導(dǎo)中，結(jié)合行業(yè)要求，參照實(shí)際案例，對(duì)QC活動(dòng)、管理體系工作流程等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講授。在跟蹤輔導(dǎo)環(huán)節(jié)
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局（公司）圍繞“有職責(zé)、有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有痕跡、有考核”等標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真梳理了主要部門的工作職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過市局（公司
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工作流程，確保企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在工作中得到切實(shí)執(zhí)行。
三是監(jiān)督籬笆。通過完善考核制度，督促員工持之以恒地按照規(guī)范去工作。并通過開展各類業(yè)務(wù)的比武競賽來檢驗(yàn)員工是否守
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按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的十大工作流程，精心組織，扎實(shí)抓好田間不適用煙葉優(yōu)化
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等工作流程。
此次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，即有新的業(yè)務(wù)知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受到了培訓(xùn)人員的一致好評(píng)，提升了紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身素質(zhì)
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;嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。立足崗位，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)做好自己本職工作。
二要規(guī)范流程，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全體營銷人員必須規(guī)范工作流程
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提前學(xué)習(xí)。
二是講師帶學(xué)。組織專題授課，逐一對(duì)體系文件進(jìn)行解讀，結(jié)合日常工作，對(duì)主要的工作流程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、記錄節(jié)點(diǎn)、部門交接節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)講解。
三是實(shí)時(shí)
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控制、精細(xì)管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和制度，來保證每項(xiàng)工作目標(biāo)能夠按時(shí)按量的完成。
四是形象展示、營造氛圍。統(tǒng)一的工作制服，不僅可以展示員工生氣勃勃的精神面貌，
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的首要位置，并準(zhǔn)確定位等級(jí)線；二是要加強(qiáng)崗位流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購調(diào)撥內(nèi)控工作流程，確保各崗位各司其職，共同做好煙葉收購工作
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共同運(yùn)用分析、檢查線路共同計(jì)劃、多角度實(shí)施控管查，核查結(jié)果共同運(yùn)用” 的內(nèi)管“APCD”實(shí)地核查工作流程。
下一步，區(qū)局內(nèi)管（法規(guī)）科將按照
