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創(chuàng)新水平；夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)黨政齊抓共管力度；嚴(yán)格規(guī)范，增強(qiáng)易地技改項(xiàng)目的后續(xù)工作管理和實(shí)施；突出安全責(zé)任，增強(qiáng)安全管理
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三、堅(jiān)持企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛排查，加強(qiáng)綜治工作管理
妥善處理內(nèi)部各種矛盾的發(fā)生，特別是對涉及到勞動(dòng)用工、薪酬分配、子女就業(yè)等敏感問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，對產(chǎn)生
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各部門工作管理標(biāo)準(zhǔn)、流程是否嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，工作成效是否真實(shí)。強(qiáng)化專銷協(xié)作，堅(jiān)決杜絕在許可證和卷煙市場管理、服務(wù)中隱情瞞報(bào)、弄虛作假、失職瀆職的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化
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生命”的良好氛圍。
三要突出矛盾糾紛排查調(diào)處和隱患排查治理。以平安煙草建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)矛盾糾紛排查與化解工作管理，突出抓好“兩會”等敏感時(shí)期和國慶節(jié)等重要時(shí)段的國家安全
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中、扛在肩上，強(qiáng)力支持紀(jì)檢組把“監(jiān)督責(zé)任”落實(shí)到位，構(gòu)建“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)工作管理。把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為黨
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，以優(yōu)異的成績，保持師宗煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在提升基層工作水平中加強(qiáng)對基層煙葉收購站組織生產(chǎn)和服務(wù)工作的管理，在合同種植、煙用物資領(lǐng)用、救災(zāi)款發(fā)放、支付人員
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管理規(guī)定》、《中國煙草總公司河北省公司工程投資物資采購和宣傳促銷工作管理管委會工作規(guī)則》、《中國煙草總公司河北省公司招標(biāo)采購辦法》及相關(guān)采購管理規(guī)定，協(xié)同采購辦、招標(biāo)辦及項(xiàng)目實(shí)施部門
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、有效產(chǎn)量低，煙葉質(zhì)量差、煙農(nóng)效益低，導(dǎo)致收購不暢，麻煩事故多。第三、嚴(yán)抓大田各項(xiàng)工作管理。嚴(yán)格大田各項(xiàng)工作和措施的規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，
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；二是責(zé)權(quán)明晰、監(jiān)管有力，筑牢安全工作管理防線；三是著眼基層、夯實(shí)根基，筑牢安全工作保障防線。要堅(jiān)決守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線
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、感到欣慰的同時(shí)，指出了下一步工作要有“四氣”：一是要有厚積薄發(fā)的勁氣?？h局要不急不躁、靜下心來謀發(fā)展，不斷夯實(shí)市場、隊(duì)伍、工作、管理四個(gè)基礎(chǔ)，
