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存在不足環(huán)節(jié)，讓參演者對照崗位行為規(guī)范找到差距，明確需要改進(jìn)的努力方向，讓觀演者從中受到鮮活的啟示和深刻的教育，從而真正起到“知榮辱”、“明禮
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“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案>的通知》，并組織與會人員結(jié)合作風(fēng)建設(shè)主題，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”深入開展“比差距、思進(jìn)取、創(chuàng)新業(yè)”大討論，同時通報(bào)了所征
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;通過深入開展大思考、大討論、大整頓，找差距、查問題、定措施，重點(diǎn)解決煙葉隊(duì)伍中紀(jì)律作風(fēng)和執(zhí)行力等方面存在的突出問題，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、組織紀(jì)律強(qiáng)、工作
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討論交流，認(rèn)真總結(jié)和吸收宿遷現(xiàn)場會介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，并圍繞自身中隊(duì)的創(chuàng)建實(shí)際，深入查找分析創(chuàng)建工作中存在的不足與差距，積極整改、不斷完善
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二是按照“即時發(fā)現(xiàn)，即時整改”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對照安全標(biāo)準(zhǔn)，查找本單位當(dāng)前安全工作中存在的問題和差距，進(jìn)一步加大整改力度
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品牌用充電產(chǎn)品滿足了用戶的這種需求。
“由于稅收，各州傳統(tǒng)卷煙的價(jià)格差距很大。隨著邏輯一次性和邏輯實(shí)力系列的推出，全國煙民可以選擇對他們來說最好和最實(shí)惠的產(chǎn)品
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了《辯證看 務(wù)實(shí)辦——理論熱點(diǎn)面對面2012》一書，并組織了中層以上干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和討論。
學(xué)習(xí)會上，區(qū)局負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了“收入差距如何縮小”、“房地產(chǎn)
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知名品牌培育工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，相勵共勉，在談?wù)J識、談方法、談經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找差距、定目標(biāo)、談措施；后勤人員從自已成長過程中與卷煙品牌結(jié)下
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，對照角色定位和規(guī)范，看看各自擔(dān)當(dāng)了什么角色、勝任了什么角色、缺失了什么角色。使員工對自己“角色”的認(rèn)知更深刻，明確改進(jìn)方向，縮短與角色的差距
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，積極查擺問題，尋找差距，制定整改措施；三是各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理和控制責(zé)任到人，各單位和各相關(guān)部門要制定出加強(qiáng)費(fèi)用管理的有效措施和降低費(fèi)用的具體
