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的差距,明確下階段工作重點(diǎn),提升整體大田管理水平,確保煙葉提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。圖為棗陽市局(營銷部)太平煙站開展大田管理考核評比情景。
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社會各界的監(jiān)督。
具體內(nèi)容如下:一是服務(wù)受理零推諉,服務(wù)事項(xiàng)零積壓,服務(wù)過程零差距;二是建一流隊(duì)伍,樹一流作風(fēng),創(chuàng)一流
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,共同進(jìn)步。
通過交流,大家共同認(rèn)為,要看到自身的不足與實(shí)際要求的差距,在今后的工作中將轉(zhuǎn)變觀念,在新聞報(bào)道工作中將以更積極
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,相互督促考評,進(jìn)行效果評估,找出差距;三是定期專人授課。由縣局取得高級技能鑒定證書的人員進(jìn)行現(xiàn)場授課,解疑答惑,幫助
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,利用手機(jī)抓拍的方式,將煙農(nóng)操作過程中出現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)制作成幻燈片,再統(tǒng)一播放給煙農(nóng)觀看,使得煙農(nóng)能夠直觀的找到差距,從而更好
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的內(nèi)在動力。
三是促干學(xué)。要求全員以學(xué)習(xí)各級會議精神為抓手,以宣貫為出發(fā)點(diǎn),找差距、尋不足、明措施、抓落實(shí),理清思路、明確目標(biāo),以學(xué)提能、以學(xué)促
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各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,指出當(dāng)前在煙農(nóng)隊(duì)伍基礎(chǔ)、特色煙葉技術(shù)集成、生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐、基層培訓(xùn)機(jī)制、管理考核機(jī)制、合作社運(yùn)作實(shí)效等六方面存在的差距,要求各產(chǎn)區(qū)高度重視,找準(zhǔn)
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,一、二類卷煙將有更大的發(fā)展空間,超高端卷煙在這個區(qū)間具有良好的發(fā)展?jié)摿?。只有牢牢把握市場機(jī)遇,全面提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力縮小差距,才能
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準(zhǔn)確把握作好加減乘除“四則運(yùn)算”、抓好“三個要點(diǎn)”、做到“六個堅(jiān)韌不拔”的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真分析當(dāng)前工作的差距和不足,研究制定工作措施。
三是
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年度目標(biāo)完成情況,也摸清了短板,找到了差距,為下一步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)的飛躍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。