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所述氣溶膠生成制品的第一加熱倉和不用于接受所述氣溶膠生成制品的第二加熱倉；感應(yīng)加熱裝置，其中包括多個(gè)感受體和感應(yīng)體，其中所述感受體布置成可沿所述感應(yīng)加熱裝置軸向
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，對年后工作進(jìn)行早安排、早布置、早落實(shí)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。針對節(jié)后市場特點(diǎn)，深入零售終端開展拜訪，全面了解客戶真實(shí)需求和市場狀態(tài)，重點(diǎn)宣傳卷煙外流的危害
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。在社工志愿者的幫助下，群策群力對困難客戶店鋪重新進(jìn)行清掃布置，零售終端整體店面形象、環(huán)境整潔度及店鋪內(nèi)部陳列都有了很大的改觀，從以前“臟亂差”變成“凈齊好
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文具用品，組織直屬第七黨支部“精工服務(wù)隊(duì)”隊(duì)員為長流村黨員活動(dòng)室優(yōu)化電器線路布置，并更換了存在安全隱患的電氣開關(guān)。
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傳達(dá)學(xué)習(xí)了湖南中煙近期安全工作要求和開展湖南煙草工業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查的部署安排，專題布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投資公司及歸口管理各多元化企業(yè)每一名員工都要熟知公司年度
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去年以來，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠實(shí)施了辦公樓空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施中，原空調(diào)系統(tǒng)的管道布置和空間利用不合理，尤其是4根固定水管無法拆除
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;全程參與設(shè)備拆卸、轉(zhuǎn)場搬遷、安裝調(diào)試等工作；通過“師帶徒”“老帶新”等方式，幫助青年員工了解設(shè)備定位對接、線路布置方面的內(nèi)容，掌握新型設(shè)備裝備的設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作
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項(xiàng)目取得實(shí)效并付諸工作實(shí)踐。下一步，制絲車間將根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容及詳細(xì)工作計(jì)劃布置具體研究工作，通過設(shè)備、工藝、能耗等多維度實(shí)施改善提升，提高疏水系統(tǒng)運(yùn)行效率
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，研究疏水系統(tǒng)對設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量、能源消耗造成的影響，繼而總結(jié)出一套完整的監(jiān)控疏水系統(tǒng)穩(wěn)定性的改進(jìn)方案，并加以實(shí)施。該項(xiàng)目組目前正根據(jù)工作計(jì)劃和人員分工布置相關(guān)
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部門，貼近辦案實(shí)際，采取突擊性、臨時(shí)性布置任務(wù)形式，重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位應(yīng)急處置的反應(yīng)時(shí)間和指揮溝通能力。二是演練應(yīng)急處置預(yù)案。在目標(biāo)地點(diǎn)實(shí)地演練車輛排布、人員調(diào)度
