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、查閱資料、現(xiàn)場查看等方式對寶雞卷煙廠6S管理進(jìn)行了全面評(píng)審驗(yàn)收，并根據(jù)《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》進(jìn)行了現(xiàn)場打分，該廠6S管理項(xiàng)目最終以973分的成績順利通過五星級(jí)驗(yàn)收
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退出機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面，從不同角度對推進(jìn)專賣管理工作水平進(jìn)行了研討，具有較強(qiáng)的理論實(shí)踐水平。經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場打分，共評(píng)出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名
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結(jié)合黨支部日常工作開展情況和黨支部書記述職情況分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議打分，幫助其查找不足，促進(jìn)整改提升。
三是聯(lián)考提水平。聘請專業(yè)老師對各黨支部書記及支部委員進(jìn)行黨支部工作流
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;對全市九個(gè)縣局辦結(jié)的598件行政處罰案件進(jìn)行評(píng)查，并分成三個(gè)評(píng)查小組進(jìn)行案卷交叉，按照“一案一評(píng)”的原則對每個(gè)案件按評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)打分，并指明案卷評(píng)查過
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聽取匯報(bào)、民主測評(píng)、座談交流、查閱資料、填寫問卷等形式，對全系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行量化考核和評(píng)定打分，促進(jìn)了廉政建設(shè)的不斷深化，為“規(guī)范、創(chuàng)新
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，觀看專題片，聽取工作匯報(bào)后，實(shí)地查看了檔案閱檔室、陳列室、榮譽(yù)室等，并從組織管理、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、開發(fā)利用等四個(gè)方面對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審打分
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考評(píng)結(jié)果報(bào)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交督查人員進(jìn)行二次績效打分，真正發(fā)揮績效考核工作激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
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，現(xiàn)場交心談心，打分測評(píng)，通過良好的溝通做到對作風(fēng)情況以及活動(dòng)開展成效的實(shí)際評(píng)價(jià)，并要求工作人員對零售戶嚴(yán)格做到來有迎聲，問有答聲
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二級(jí)督查職能，對各部門的制度和崗位職責(zé)要求進(jìn)行抽查打分，綜合辦帶頭扎實(shí)開展廉政防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出重要部門的關(guān)鍵崗位排查。
四是結(jié)合“回頭看”工作法注重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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;班子成員不定時(shí)進(jìn)入員工的工作場所進(jìn)行作風(fēng)監(jiān)督，同時(shí)開展零售戶問卷調(diào)查，鼓勵(lì)零售戶真實(shí)客觀的為職工打分，若發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)問題的職工，必定嚴(yán)肅處理。
