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的重點學習對象，機關(guān)副處級以上管理人員既是活動組織者、推進者、監(jiān)督者，更是活動參與者，要以普通黨員身份把自己擺進去，在思想上高度重視，
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;特別是一些企業(yè)管理者無視消防法規(guī)，居然反鎖出口甚至消防通道，把自己的“家規(guī)”凌駕于消防法規(guī)之上，還美其名曰“加強現(xiàn)場管理”！這是加強的哪門子現(xiàn)場管理
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”生產(chǎn)經(jīng)營流程，既要懂法律法規(guī)，又要懂財務、業(yè)務，努力把自己打造成適應現(xiàn)代管理的復合型人才。鼓勵財務人員積極參加各種職業(yè)技能和職稱資格考試，組織開展全市
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;更應珍惜在乎這個平臺，無論我們把自己估計的如何高，還是如何低，在這個平臺上得到了充分地證明。每一次工作的機會，應是把握好，充分挖掘
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密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實際問題，想群眾之所想、急群眾之所急，真心實意地服務基層、服務零售戶，放下“領(lǐng)導架子”，把自己融入到群眾中去
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解決實際問題，想群眾之所想、急群眾之所急，真心實意地服務基層、服務零售戶，放下“領(lǐng)導架子”，把自己融入到群眾中去，積極與群眾
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，除非己莫為，要知道，世上沒有不透風的墻，做任何事情都要經(jīng)得起歷史的檢驗。四是要自覺接受監(jiān)督。我們的干部要自覺把自己置于組織好職工群眾的監(jiān)督之下
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之分，每個人都把自己看作是企業(yè)的一顆螺絲釘，兢兢業(yè)業(yè)在為企業(yè)默默奉獻；只要有生產(chǎn)任務，生產(chǎn)車間里總是加班加點，趕在第一時間完成
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主動把自己置身于事件本身來看待，充分在換位思考的基礎(chǔ)上考慮婚慶主體的心理感受，摸清雙方以及家長親朋喜好，在認真扎實進行前期工作的基礎(chǔ)上，感同身受
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，放在手上，勤動手，把自己力所能及的事情做好，為客戶排憂解難，著力建立起和諧的客我關(guān)系。
三是做到腿勤?？蛻艚?jīng)理工作其實就是“一張
