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，面對年邁體衰的父母、嗷嗷待哺的孩子，我迷茫、失落。正當我處于人生低谷的時候，是煙草公司點燃了我生活的希望之火。在2002年6月龍海煙草招聘中，我
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，蘭州水煙在江蘇沿海一帶有相當龐大的消費群體?！被鼗\資金、招聘工人、疏通客戶，2012年1月，沉寂了5年的水煙作坊里重新傳來叮叮當當?shù)那脫袈暋? 一個作坊復(fù)活
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失去了專賣制度這個保護傘，大量的外部人才涌進我們行業(yè)的時候，我們有足夠的能力招架嗎？如果沒有了用人制度的保護，公司每一個崗位都公開招聘的時候
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恢復(fù)生產(chǎn)，“作為江蘇沿海的一位漁民子弟，我可以證明，蘭州水煙在江蘇沿海一帶有相當?shù)南M群體”。回籠資金、招聘工人、疏通客戶，2012年1月
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區(qū)域內(nèi)吸煙，不得在后臺區(qū)域邊走邊抽煙，不亂扔煙蒂，使控?zé)?、勸煙成為員工的自我行動。三臺山莊招聘新員工時不再錄用“煙民”，要求員工要在三個月內(nèi)戒煙
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企業(yè)管理者無不注重人才，想方設(shè)法留住人才。但是企業(yè)界留的往往是老員工，卻忽略了對新員工的關(guān)注和培養(yǎng)。致使新員工流失率居高不下，招聘成本增加，影響
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，我來儀征煙草已經(jīng)有十二個年頭，二00一年儀征煙草公開向社會招聘，讓我有幸踏進了儀征煙草，從管銷員、送貨員、電話訂貨員、客戶經(jīng)理，二
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局（公司）建立新招大學(xué)生導(dǎo)師培訓(xùn)制度，對今年第三季度新招聘大學(xué)生開展一對一導(dǎo)師培訓(xùn)。
新入職大學(xué)生在經(jīng)過一系列崗前培訓(xùn)后，被安排在各崗位詳細學(xué)習(xí)本專業(yè)
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促效益。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。全區(qū)招聘了45
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抓好單位領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)標準化考評員、注冊安全工程師、安全管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。加大安全專業(yè)人才招聘及注冊安全工程師培訓(xùn)、聘任工作力度，充分發(fā)揮了注冊安全工程師的作用，
