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”，扎實(shí)抓好“十項(xiàng)工作”，確保收購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一是掌控形勢(shì)。在認(rèn)真研究周邊形勢(shì)、分析全縣煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、把握收購(gòu)動(dòng)態(tài)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，站在掌控形勢(shì)的高度來(lái)研究
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迅速走紅的商品并不是簡(jiǎn)單的一紙文件就能夠禁得住的。而且，電子煙和傳統(tǒng)卷煙相比，其產(chǎn)業(yè)鏈也沒(méi)有在煙草行業(yè)的完全掌控之下，所以當(dāng)國(guó)家出臺(tái)“電子煙等新型煙草制品參照
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，勝在快速，但是由于無(wú)法掌控上游供應(yīng)鏈，展望未來(lái)會(huì)有隱憂(yōu)，一旦思摩爾這樣的上游廠商提價(jià)，勢(shì)必會(huì)壓縮廠商的利潤(rùn)；反觀產(chǎn)品技術(shù)
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形成的諸如此類(lèi)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)到底該如何處置，又如何對(duì)此實(shí)施有效掌控。
按行業(yè)現(xiàn)行政策規(guī)定，密集式烤房、育苗大棚建成后產(chǎn)權(quán)移交村委會(huì)，而村委會(huì)則以很低的價(jià)格
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銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的打造上，一直都在堅(jiān)持以增強(qiáng)渠道掌控力為核心，持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的提質(zhì)升級(jí)——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)走向創(chuàng)新發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)改革從試點(diǎn)探索走向全面落地，
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不是做足減法就能解決問(wèn)題。
第四個(gè)需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)渠道掌控力的關(guān)鍵是要提高客戶(hù)依存度。增強(qiáng)渠道掌控力的重要性毋庸置疑，但如果止步于專(zhuān)賣(mài)體制下的功能性滿(mǎn)足顯然無(wú)法支撐
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支撐。能改的，可以立行立改，不能改的，也要慢慢有個(gè)時(shí)間表，在掌握節(jié)奏和掌控力上有提升、有進(jìn)步、有方法。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天思考
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;首先你就對(duì)自己的市場(chǎng)失去了掌控能力，這對(duì)一名客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是致命的。”老張憂(yōu)慮地說(shuō)，他考慮到了很多種情況，尤其讓他擔(dān)心的是，拳頭松開(kāi)
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，它產(chǎn)生了帶動(dòng)其“主人”比同類(lèi)中華（軟）卷煙市場(chǎng)售價(jià)高200元/條的價(jià)值。
二、中華（硬）卷煙離奇降價(jià)是對(duì)煙草公司市場(chǎng)行情掌控能力不足
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資源和科技成果自由流動(dòng)?？萍脊リP(guān)上，河南中煙堅(jiān)持核心技術(shù)自主掌控，在重點(diǎn)領(lǐng)域取得系列成果：攻克煙草凈油超臨界萃取規(guī)?；苽涞汝P(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)10種
