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以上持證率達70％；營銷隊伍在全市系統(tǒng)率先實現(xiàn)高級持證率100％。一是年度有計劃。緊扣隊伍職能轉(zhuǎn)型要求，年初提前摸底隊伍職業(yè)技能現(xiàn)狀
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近期，南昌市公司三舉措加強小澄體驗店管理，營造良好活動環(huán)境，努力提高服務(wù)水平。一是積極摸底活動需求。通過問卷調(diào)查和回訪等方式，全面了解工業(yè)活動
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關(guān)注合作終端客戶店面陳列，及時幫助客戶做好卷煙及非煙商品陳列以及標簽維護等工作，提高終端客戶店鋪管理水平。三是制定個性化指導(dǎo)方案。對合作終端店面情況進行全面摸底調(diào)查
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;定期對植煙村莊、煙農(nóng)合作社、烘烤工場等進行摸底排查，密切關(guān)注非法收購、運輸、倒賣煙葉動態(tài)，準確掌握違法規(guī)律和特點，增強打擊涉煙違法行為的針對性和有效性
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“升學(xué)宴”高峰期即將來臨，江西九江柴桑區(qū)局切實做好市場管控工作，確保市場規(guī)范有序。一是開展摸底工作，及時掌握零售戶卷煙庫存情況，了解“升學(xué)宴
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，對校園周圍售煙網(wǎng)點進行摸底、排查、清查，建檔立冊，嚴格查處向未成年人售煙違法行為。
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調(diào)查摸底摸排職工流向，專門召開年休假安排會議，做到反復(fù)提醒，及早預(yù)判，確保職工不出省、不去高中風(fēng)險地區(qū)。二是逐日匯報。要求各部門每天提醒職工
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，掌握實情。對轄區(qū)所屬物流、貨運所有場所的基礎(chǔ)信息和運營數(shù)據(jù)進行全面摸底與排查，做到底數(shù)清、情況明，掌握好詳實的第一手資料。二是發(fā)動群眾，廣泛
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。一是全面開展摸底排查。為了使項目核銷工作更有針對性，本著“實事求是、規(guī)范程序、客觀公正”的原則，對年度在用項目、閑置項目、核銷項目分別進行現(xiàn)場排查統(tǒng)計，摸清
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，切實消除安全隱患。對單位車輛進行摸底排查，著重檢查車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、保養(yǎng)記錄等，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，禁止車輛“帶病”上路。三是加強人員提醒
