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，不斷改進管理短板，提升管理水平，推動川渝中煙年度工作目標(biāo)順利完成，助力“嬌子品牌攻堅克難總體戰(zhàn)”圓滿收官。
此次活動的課題范圍包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
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鎮(zhèn)2013/2014年度香料煙產(chǎn)業(yè)圓滿收官，取得量價齊升、豐產(chǎn)又豐收的良好成果，實現(xiàn)煙農(nóng)、公司、政府“三贏”的最佳效果。
據(jù)悉，2013/2014種植年度
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、制度化、精細(xì)化水平不斷提升，各項工作有序有效開展，為2013年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營圓滿收官，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了服務(wù)保障和工作支撐。
一是費用管控有力。按照
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的完美收官和2014年穩(wěn)健開局。
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，強調(diào)2014年是重大專項的收官之年，下階段要根據(jù)項目目標(biāo)在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上進行查遺補缺，進一步補充完善研究內(nèi)容、驗證研究理論。
湖南省局（公司
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、專賣管理有關(guān)人員共70余人參加了會議。
會議對2013年卷煙營銷完美收官所取得的成績進行了回顧總結(jié)；結(jié)合全省煙草專賣系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作會議、卷煙營銷工作現(xiàn)場會有關(guān)要求，對
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;物流配送部創(chuàng)新工作思路，調(diào)整工作方法，突出“抓重點、抓落實、抓流程、抓制度”，扎實做好卷煙配送工作，確保打好年末配送工作收官戰(zhàn)。
一是抓工作重點
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》，對做好當(dāng)前專賣市場監(jiān)管工作提出五要求：
一是密切關(guān)注年終收官市場監(jiān)管工作。要求各單位加大專賣管理工作力度，利用好彈性工作制度，實行專賣人員
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銷售任務(wù)艱巨、形勢嚴(yán)峻的情況下，峨邊分公司一班人馬頂住了壓力，突破常規(guī)、多點發(fā)力、逆勢拼搏，使多項銷售任務(wù)指標(biāo)提前畫上了收官句號，對此
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徐曉鵬傳達(dá)了周宏副經(jīng)理在網(wǎng)建會上提出的做好2013年營銷網(wǎng)建收官工作的要求。徐曉鵬還對峨邊營銷人員提出了五點具體要求：一是要做好個人總結(jié)和市場部的總結(jié)，總結(jié)一年好的經(jīng)驗
