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之前的文章筆者已經(jīng)論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內(nèi)容將著重對(duì)當(dāng)下行業(yè)品牌文化重塑的熱潮進(jìn)行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花
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文章講述了紫荊微公益團(tuán)隊(duì)在福利院開展志愿者活動(dòng)的故事。通過打造陽光花園和開展園藝活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)希望為生命末期的患者帶來尊嚴(yán)與希望。盡管福利院缺乏專業(yè)園藝師，但在蔡博士的幫助下，團(tuán)隊(duì)成員們利用自身專業(yè)知識(shí)，讓他們感受到生命的美好。
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近5年來，將煙草行業(yè)稅利與各類企業(yè)利潤相比，最后得出中國煙草等于“N”個(gè)企業(yè)利潤總和的結(jié)論，這種論調(diào)的文章總會(huì)在特定時(shí)間點(diǎn)上集中涌現(xiàn)，可謂數(shù)不勝數(shù)。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，不知是刻意為之還是純屬偶然。
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拉斯穆斯·本奇·漢森是倫敦的獨(dú)立品牌顧問，他還是一位企業(yè)家、作家和品牌設(shè)計(jì)師。在文章中，漢森介紹了新型的「品牌技術(shù)型」企業(yè)通過建立線上社區(qū)使自身品牌增值的案例及實(shí)現(xiàn)方式。
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企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和突破，煙草企業(yè)要把項(xiàng)目做精做好，不要流于形式、過于浮夸。那么，煙草企業(yè)要如何推進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展，才能改變煙草企業(yè)科研項(xiàng)目的雞肋現(xiàn)狀呢，文章中告訴你答案。
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 據(jù)TMA轉(zhuǎn)載7thSpace Interactive的新聞報(bào)道，中國一權(quán)威報(bào)紙發(fā)布的關(guān)于一項(xiàng)控?zé)熝芯康?em class="term">文章顯示，大多數(shù)人都站在反煙
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小東雖然做了領(lǐng)導(dǎo)，為了保持一種一線工作的緊張狀態(tài)，始終堅(jiān)持給媒體寫稿，雖然稿費(fèi)不多，但也寫得津津有味。但他也有他的缺點(diǎn)——錯(cuò)別字太多。每篇文章
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煙草在線樂山消息 2月23日，四川省樂山市煙草公司市中區(qū)營銷部與浙江中煙工業(yè)公司聯(lián)合舉辦“利群”品牌“一個(gè)靈魂、三篇文章”主題宣貫會(huì)。市公司營銷部中心黃敏主任，
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99元，這也足以讓我興奮了一次。因?yàn)檫@是我寫文章以來第一次收到的稿費(fèi)。吃完飯，我來到店里，急忙將這件事告訴了我媳婦和店里的店員們。并且請(qǐng)她們每人吃了一個(gè)冰激凌來
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們進(jìn)行了深入交流，分享了寫作謀篇布局的技巧，講解了如何開好頭、寫出文章層次感、在結(jié)尾部分升華處理等內(nèi)容，并從實(shí)操角度入手點(diǎn)評(píng)了員工文章存在的優(yōu)缺點(diǎn)
