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、封頂打杈、采收、運輸、編煙、裝煙、交售、撥除煙桿等農(nóng)事操作。統(tǒng)一核定每畝標(biāo)準(zhǔn)用工數(shù)為18個，每人每天的用工單價為40元，從售煙收入中列支；按節(jié)令集中成員
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、中層干部聘用員工，有效落實工作責(zé)任；二是改革、完善分配制度，打破平均主義分配模式，根據(jù)工作任務(wù)、工作能力、工作業(yè)績核定崗位工資，
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;積極培育“黃金葉、帝豪、中華、芙蓉王、黃鶴樓蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點品牌，特別是突出抓好省產(chǎn)“黃金葉”品牌的銷售工作。要把結(jié)構(gòu)、品牌核定到月、日，分配到每名
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核定并在全國范圍統(tǒng)一執(zhí)行；政府控股日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社，改制初期日本政府股份占三分之二，至今日本政府股份仍然保持在三分之一左右?，F(xiàn)在日本煙草公司已發(fā)展為世界
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、封頂打杈、采收、運輸、編煙、裝煙、交售、撥除煙桿等農(nóng)事操作。統(tǒng)一核定每畝標(biāo)準(zhǔn)用工數(shù)為18個，每人每天的用工單價為40元，從售煙收入中列支；按節(jié)令集中成員
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，根據(jù)工廠績效管理制度的要求和集團下達的物料考核定額標(biāo)準(zhǔn)，工廠采用“價值法”對生產(chǎn)車間的物料消耗情況實施考核，生產(chǎn)車間再將考核指標(biāo)分解落實到機臺和個人
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無證戶經(jīng)營的違法卷煙依法依規(guī)處理的同時，對真品卷煙依據(jù)碼段查找來源。無證經(jīng)營戶的真品卷煙是區(qū)域內(nèi)持證戶且數(shù)量較多的，重新核定零售戶商定總量，堵住無證戶供貨
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推進優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給措施的有效落實。二是對于各種受災(zāi)及得病煙葉也動員煙農(nóng)棄烤；三是全面登記，跟蹤到田間處置，處置前要煙農(nóng)有申請—煙站審批——技術(shù)員核定
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；同時在稅務(wù)部門的協(xié)作下，研究采取核定扣除農(nóng)產(chǎn)品進項稅等辦法，落實抵扣政策；并與農(nóng)業(yè)部門合作，農(nóng)超對接活動從臨時性擴大到長期性對接
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的相關(guān)規(guī)定，在許可證核定的經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式內(nèi)開展卷煙銷售業(yè)務(wù)。不得轉(zhuǎn)借、出租、涂改煙草專賣零售許可證，如有變更事項，要及時向煙草專賣行政主管部門申請辦理
