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，穩(wěn)利，不壓價、不斷貨，不做大戶；維護好老品牌，穩(wěn)價，消化庫存，提升上柜，不急不躁。專賣工作
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;采取多項舉措推動當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是強化卷煙銷售數(shù)據(jù)分析。按照“保大戶、促中戶、提小戶”的銷售策略，通過認(rèn)真分析零售客戶各項銷售數(shù)據(jù)，掌握轄區(qū)市場消化能力
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、專家及學(xué)者進行了匯報，并與其他優(yōu)秀成果交流了實施經(jīng)驗。
下一步，贛州卷煙廠將以此為契機，進一步消化吸收交流經(jīng)驗與心得，完善、健全設(shè)備分類
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針對性的開展訂單指導(dǎo)和合理庫存建議，幫助客戶計算庫存可銷天數(shù)，積極消化庫存，合理購進。
二是著力協(xié)調(diào)溝通，專賣保駕護航。通過“三員”信息
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供應(yīng)點”100戶，滿足了消費者的需求，有效促進了客戶卷煙庫存消化。
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檔，從而杜絕客戶為了消化庫存，低價銷售卷煙的行為。
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。積極上門走訪及時向客戶宣傳貨源供應(yīng)政策，幫助零售客戶做好市場分析，引導(dǎo)客戶及時訂購適銷對路的重點品牌，實現(xiàn)銷量最大化。
二是消化庫存與合理備貨相結(jié)合
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，降庫存、促消化，降低卷煙倉儲成本。以堅持規(guī)范經(jīng)營為保障，加大市場排查力度，切實規(guī)范市場秩序，加強專賣、營銷、內(nèi)管等各部門的溝通協(xié)調(diào)
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，幫助客戶盡快消化滯銷卷煙，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提升盈利水平。
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、接受能力等條件，把煙農(nóng)分為不同的類別，進行有針對性的培訓(xùn)，讓煙農(nóng)“吃得飽”、“消化”得了，真正達到增“營養(yǎng)”的目的。
四是分需求培訓(xùn)。培訓(xùn)前
