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;需要一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過(guò)程。這時(shí)就要做到以下幾點(diǎn)：
（一）提高客戶的忠誠(chéng)度。繼續(xù)保持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，遵紀(jì)守法，在留住原來(lái)
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;等等。在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，忠誠(chéng)依然被人們所推崇，如何提升員工忠誠(chéng)度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠(chéng)度留住其才，從而降低人力資源成本
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的煙草品牌聯(lián)想；抑制負(fù)面的煙草品牌聯(lián)想；創(chuàng)建嶄新的煙草品牌聯(lián)想；留住容易動(dòng)搖的顧客，挽回失去的顧客，識(shí)別被忽略的細(xì)分市場(chǎng)
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;就算你有雄心萬(wàn)里與實(shí)際行動(dòng)對(duì)于一些人也只是畫(huà)餅充饑。難道我們做小店就理虧嗎？關(guān)于小超市留住人才的問(wèn)題如何解決？
主要癥狀 要發(fā)展 要上進(jìn) 人才難留遇瓶頸 咋辦
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。
（二）堅(jiān)持以人為本原則
以人為本原則是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)留住科研人才、培養(yǎng)好科研人才、用好科研人才的重要的保障。煙草企業(yè)以人為本
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最大的也是這一層級(jí)的員工。
??? “由于零售業(yè)基層工資普遍比較低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，很難留住基層員工?！焙蜗蜿?yáng)告訴本報(bào)記者。
??? 五星電器人力資源副總監(jiān)呂小峰對(duì)本報(bào)記者表示
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？
??? 低廉的價(jià)格一度是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吸引眼球的主要手段。但一味地拼低價(jià)，并不能留住顧客，因?yàn)榧幢愠蔀閮r(jià)格戰(zhàn)的勝利者，贏得了大批訂單，后續(xù)環(huán)節(jié)
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施展才華的舞臺(tái)，大家切實(shí)感受到機(jī)會(huì)面前人人平等?！毙熘菥頍煆S生產(chǎn)制造處員工朱珊珊說(shuō)到。聚焦人才管理，打造人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”“留住人才，比引進(jìn)人才更重要；
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;以科技賦能零售隨著店鋪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，劉娜深刻意識(shí)到，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略才是留住顧客的關(guān)鍵。在客戶經(jīng)理的持續(xù)指導(dǎo)下，劉娜開(kāi)始探索智慧經(jīng)營(yíng)的“新模式
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綠色活動(dòng)宣傳）尋找小店的綠色破局之路2025年初零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，店鋪扎堆且商品大同小異，想留住顧客得走差異化路子。棗陽(yáng)市煙草專賣(mài)局城南市場(chǎng)部開(kāi)展活動(dòng)時(shí)提議
