為您找到相關(guān)結(jié)果 2003 篇
-
最大的也是這一層級的員工。
??? “由于零售業(yè)基層工資普遍比較低,勞動強(qiáng)度大,很難留住基層員工?!焙蜗蜿柛嬖V本報記者。
??? 五星電器人力資源副總監(jiān)呂小峰對本報記者表示
-
?
??? 低廉的價格一度是團(tuán)購網(wǎng)站吸引眼球的主要手段。但一味地拼低價,并不能留住顧客,因為即便成為價格戰(zhàn)的勝利者,贏得了大批訂單,后續(xù)環(huán)節(jié)
-
;一定要把最好的挑出來,讓顧客吃得滿意,這樣才能留住回頭客!”分揀好的桃子被小心地裝進(jìn)特制的包裝盒,貼上“石河香蜜”的標(biāo)簽,隨后被
-
出樣的是空煙盒。總之,夏季特別是入伏之后,一天比一天炎熱,做好店里卷煙防曬勢在必行。作為零售戶,不能讓顧客產(chǎn)生抱怨,才能留住顧客
-
,有錢都難買到。劉姨聽聞,心中大喜,暗道這款煙總算有了銷路,趕忙表示店里存貨充足,歡迎對方常來。為留住這位顧客,劉姨臨走還
-
;將臨期的商品整理出來。那時的江逢,秉持著傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,認(rèn)為只要貨品齊全、價格公道,就能留住顧客。她日復(fù)一日地守著小店,以傳統(tǒng)的經(jīng)營模式服務(wù)著
-
店也能用‘第一眼經(jīng)濟(jì)’留住顧客!”返程后,楊先鋒為惠哥量身定制改造方案:增設(shè)背柜,劃分高端煙專區(qū)、利用端架突出新品、調(diào)整貨架高度優(yōu)化視覺通透性
-
、競爭更加激烈的市場環(huán)境下,小店需要不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化商品組合,以吸引和留住消費者。三、零售小店的應(yīng)對策略提升市場敏感度與議價能力。零售小店應(yīng)密切關(guān)注市場價格動態(tài)
-
特色商品,靚化店內(nèi)商品陳列布局,吸引游客進(jìn)店消費;其次可以提供小板凳讓游客歇腳,出租桌椅板凳讓游客進(jìn)行圍爐煮茶等活動,留住更多游客
-
。通過與文旅部門合作開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,舉辦“最美鄉(xiāng)店”評選,開展非遺技藝體驗活動,讓終端成為留住鄉(xiāng)愁、傳承文化的“精神地標(biāo)”。截至目前,遂川煙草已完