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，仔細分析卷煙銷售動態(tài)，積極指導(dǎo)零售客戶制定合理的進貨規(guī)劃，避免客戶盲目訂煙。
三是為零售客戶提供多樣化的服務(wù)。弱化淡季給卷煙銷售帶來的影響。要主動幫助零售客戶整理
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?！辈贿^，周思然也強調(diào)，一些企業(yè)并不具備強硬的品牌實力和足夠的市場地位，盲目定位高價，銷量難以得到保障，市場空間也不會大。
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，盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象比較嚴重，因此節(jié)后如何促銷，通過節(jié)后促銷來作好銷售很值得我們思考和探索。
節(jié)后的卷煙銷售需要用心作好，通過節(jié)后銷售提高客戶盈利水平是
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平”目標任務(wù)的過程中不加快腳步，就會在新一輪競爭中陷入被動，失去重要的戰(zhàn)略機遇。
在“快”字上下功夫，要克服盲目性，不能一味地只顧求快
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，正確認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。堅決杜絕盲目樂觀、麻痹大意、一勞永逸、僥幸松懈的思想，要以如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，系統(tǒng)分析，破解難題，
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關(guān)注天氣變化和道路狀況。發(fā)現(xiàn)情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能掉以輕心，忽視安全，盲目前行。
三、結(jié)合轄區(qū)送貨線路特點合理調(diào)整送貨時間和送貨線路，對部分
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人員在上門促銷方面技巧靈活，對所管轄區(qū)域零售戶針對性強，改變了以往工作中的盲目性，使元月上旬省外品牌在陳倉區(qū)的進貨量較去年同期上升5%，省內(nèi)卷煙品牌
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盲目樂觀，建水分公司召集各站技術(shù)骨干，并邀請各村小組種煙能手，共同探索制約建水烤煙發(fā)展的原因：一是干旱嚴重影響烤煙生長，二是根接線
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利益不利。如春節(jié)前由于大量民工返鄉(xiāng)，導(dǎo)致很多外省低檔卷煙的積壓和滯銷，盲目低價售賣于經(jīng)營不利，應(yīng)建議零售戶進行卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，或者暫時庫存，
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衡量工作質(zhì)量的標準。要進一步分解重點工作任務(wù)，包干到人，使每位員工對本部門、本崗位、本階段的工作職責(zé)、工作內(nèi)容一目了然，有效克服工作的盲目性，
