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?！痹谲囬g，杭州卷煙廠黨委委員、副廠長(zhǎng)張利宏向記者詳細(xì)介紹起他們安裝調(diào)試D10高速細(xì)支機(jī)組的故事?！半S著市場(chǎng)需求變化，我們的細(xì)支煙貨源保障難度加大，只有直面困難
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，就要有直面問(wèn)題的勇氣和接納不同聲音的胸懷。于是將零售客戶的意見(jiàn)建議繪制成了基層廉潔“晴雨表”，主動(dòng)接受監(jiān)督。作為這份“晴雨表”的正確打開(kāi)方式：對(duì)于苗頭性
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，也是一個(gè)心愿，希望你和我很少有，不要有，在這樣的生活中，我們都能做個(gè)正常人。正確的做法就是，有什么問(wèn)題就直面解決。那種妄想
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。QC小組活動(dòng)的最大特點(diǎn)就是直面突出矛盾，找準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，齊心協(xié)力、精準(zhǔn)發(fā)力，解決工作堵點(diǎn)難題，提升工作成效。武岡煙草堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，
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卷煙營(yíng)銷工作水平，掌控卷煙銷售情況的主要渠道，也是產(chǎn)品直面消費(fèi)者的第一陣地和品牌培育的重要資源。當(dāng)前，各個(gè)商業(yè)公司都在圍繞扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)、提升終端
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，要整改，只能直面操作工平日的狀態(tài)，用相鄰機(jī)臺(tái)之間的安全評(píng)價(jià)作為真正的導(dǎo)向，這樣才能做到最好的安全。綜上所述，對(duì)于安全，
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應(yīng)該以此作為參考。還有一點(diǎn)，就是經(jīng)營(yíng)者要增強(qiáng)自己直面困難的勇氣，不妨提前給自己打打預(yù)防針。
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的第一感覺(jué)。零售終端是直面消費(fèi)者的窗口，得終端者得天下。在臨湘煙草的工作中，終端建設(shè)共建共贏工程，一直是重點(diǎn)。以點(diǎn)帶面終端靚麗“顏值高”“王經(jīng)理，我
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培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)掌握新修訂的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》條款內(nèi)容，并在市場(chǎng)巡查與客戶拜訪的過(guò)程中，直面零售戶，宣傳修訂的《煙草專賣
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、資源整合、信息共享，也實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面覆蓋、分級(jí)處置，安全責(zé)任落實(shí)盡在“掌”握。管理“云”上來(lái)作為煙草企業(yè)，一直面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍廣、設(shè)備設(shè)施
