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根據(jù)江西九江市局2016年一季度專賣管理工作督察情況通報，明確責(zé)任人員，制定整改措施，規(guī)定整改時限。確保出現(xiàn)的問題與不足得到及時糾正和補(bǔ)充。
二是加強(qiáng)
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方式。結(jié)合全市系統(tǒng)階段性重點工作的開展，將原有由固定督察考評小組實施考核方式轉(zhuǎn)化為各職能部門共同考核的方式，提高績效考核的全面性、公正性。
三是加強(qiáng)動態(tài)管理。在保證考核
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一步的工作提出了兩點要求：一是各科室要結(jié)合實際認(rèn)真對照檢查問題不足，深入分析原因，明確整改措施，逐條逐項修正整改并及時反饋，督察
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、終端指導(dǎo)、個性服務(wù)等方面的崗位職責(zé)的檢查核實?！? 三是督察到位。針對本次活動，縣局成立的小組承擔(dān)督查的責(zé)任，督查工作從客戶的店容店貌、卷煙專柜、商品銷售及服務(wù)管理
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進(jìn)一步明確具體工作措施、完成時限、責(zé)任人和確認(rèn)依據(jù)。
三是督察跟進(jìn)，確保實效。圍繞重點工作任務(wù)，將嚴(yán)格按照完成時限進(jìn)行日常考核、跟蹤檢查，推進(jìn)各項工作
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，封堵監(jiān)管漏洞，確保各項工作的開展規(guī)范有序、陽光透明。
三是注重鞏固基礎(chǔ)成果。從強(qiáng)化責(zé)任意識和紀(jì)律管理入手，積極抓好日常檢查，堅持注重督察實效
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統(tǒng)一考試時間，紀(jì)委派出檢查組進(jìn)行督察，考試后試卷統(tǒng)一密封交回紀(jì)委，并留下音像資料報紀(jì)委備案。
盧氏縣局分公司黨組高度重視此次考試，嚴(yán)格落實縣
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人員考核，重點強(qiáng)調(diào)全員營銷、全員專賣，迅速出臺業(yè)績考核辦法，并認(rèn)真落實月督察、月考核，讓全員有壓力、有動力。
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，努力在經(jīng)營案件上求突破。五是強(qiáng)化督察考評。要以問題為導(dǎo)向，采取多維評價方式，加大問責(zé)追責(zé)力度，確保專賣目標(biāo)管理體系扎實推進(jìn)。
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;營銷部）近期制定下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)員工形象、工作作風(fēng)、日常督察等管理內(nèi)容，以務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立良好員工形象。
三是明確重點工作任務(wù)。緊緊圍繞卷煙銷售、市場監(jiān)管
