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，6年來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本1.73億元。攻堅(jiān)克難屢創(chuàng)佳績(jī)。強(qiáng)化黨業(yè)融合、班組建設(shè)，積極踐行支部建在連上的戰(zhàn)斗堡壘精神，出色完成跨期調(diào)運(yùn)工作，短期內(nèi)具備
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‘自毀長(zhǎng)城’。”專賣人員向取得新證的客戶語(yǔ)重心長(zhǎng)地叮囑道。圖為煙草稽查人員(左)為新客戶送證上門并進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳為加強(qiáng)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，針對(duì)部分客戶盲目追求短期利潤(rùn)，冒險(xiǎn)
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，選擇能夠提高生產(chǎn)效率、節(jié)約能源、減少排放的先進(jìn)裝備和技術(shù)。同時(shí)，還需要考慮技術(shù)裝備的可持續(xù)發(fā)展性和長(zhǎng)期性，避免盲目跟風(fēng)和短期行為，確保技術(shù)裝備的更新
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、短期培訓(xùn)等方式，向煙農(nóng)傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，并建立縣局技術(shù)帶頭掛片指導(dǎo)、基層煙技人員包村聯(lián)戶責(zé)任制?！艾F(xiàn)在的煙農(nóng)都是鐵桿煙農(nóng)，雖然種植比較有經(jīng)驗(yàn)，但這是
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，就能贏得增長(zhǎng)。只不過(guò)，這樣的增長(zhǎng)，大多數(shù)是短期的增長(zhǎng)。如今再做細(xì)分，就要做“切塊”式的細(xì)分，是立體的、多維的，針對(duì)
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備金額經(jīng)金融資產(chǎn)減值虧損凈額抵銷而減少。公司年內(nèi)的凈利潤(rùn)率亦從上年的3.6%增加至約6.8%。合規(guī)后的觸底反彈？監(jiān)管的趨嚴(yán)、消費(fèi)稅的征收都讓電子煙產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)有所承壓。這也是上面中國(guó)波頓
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、調(diào)水、抽水、取水、拉水等工作，從長(zhǎng)期部署到短期解決群眾用水困難相結(jié)合，解決群眾用水困難。下步工作中，將繼續(xù)認(rèn)真梳理排查，聚焦重點(diǎn)缺水風(fēng)險(xiǎn)
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體感，煙草行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤的定位和任務(wù)仍然是首要，也會(huì)對(duì)短期的一些市場(chǎng)變化或者政策實(shí)施多一些理解。所以，在任何時(shí)候都要記得那句話：
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，在短期內(nèi)，該辦法的實(shí)施確實(shí)給快遞公司、電商平臺(tái)等帶來(lái)了一定的壓力和挑戰(zhàn)。例如，快遞員因提成減少而受損，快遞公司因派件效率下降而面臨挑戰(zhàn)
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——吸煙、巨細(xì)胞病毒（CMV）感染和體重指數(shù)（BMI），并揭示了吸煙在免疫反應(yīng)的短期和長(zhǎng)期調(diào)節(jié)中的作用。這些結(jié)果對(duì)感染、癌癥或自身
