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，理清思路明方向。培訓(xùn)圍繞煙葉生產(chǎn)目標，分析2021年存在的短板，宣傳2022年煙葉生產(chǎn)收購政策，講解烤煙育苗、大田生產(chǎn)管理、植保、樣品選留等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理
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要求和創(chuàng)評標準查找差距，補齊短板，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成支部標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)任務(wù)。四是聚焦聚力保落實。堅持問題導(dǎo)向，著重在短板明顯
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點評了營銷班組及各客戶經(jīng)理一年工作的工作亮點和短板，研判了2022年市場環(huán)境變化，復(fù)盤分析了元春訪銷情況，對一季度銷售、品牌培育、信息采集等重點工作進行了布置
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的各項工作，堅持問題為導(dǎo)向，全體營銷人員從上至下以PPT的形式，認真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究，
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的各項工作，堅持問題為導(dǎo)向，全體營銷人員從上至下以PPT的形式，認真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究
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官戰(zhàn)，承接來年新開篇。二是對標先進補短板。對照年度目標任務(wù)全面開展自查，梳理工作中存在的短板與不足，重點聚焦未完成的目標，切實把控好時間進度
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;按照煙葉計劃，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定核心煙農(nóng)，狠抓品種布局和計劃面積落實，確保實現(xiàn)煙葉恢復(fù)性增長。找準不足，補齊短板。開展全方位調(diào)研
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，幫助零售客戶合理制定訂單，科學(xué)設(shè)置庫存，提升卷煙盈利水平，進一步提升客戶滿意度。三是全面摸排，補齊短板。全面開展農(nóng)村盲點空白點摸排活動
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“找茬”、互相交流、開展討論等方式，現(xiàn)場將互評中發(fā)現(xiàn)的問題匯總并進行反饋，以便及時查漏補缺，“對癥下藥”補短板，糾正執(zhí)法辦案過程中存在的問題和不足
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，查找癥結(jié)短板，修訂完善內(nèi)控管理制度及流程，做到標準明確、宣貫有力、落實到位；強化配送服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，找準物流服務(wù)短板，圍繞
