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;這也導(dǎo)致了真煙外流增加、低價(jià)煙更賺錢(qián)的尷尬。 一邊是新物種、新勢(shì)力在不斷誘惑消費(fèi)者，是不可逆的時(shí)間碎片化、注意力分散；另一邊是人為的供非所求、供不應(yīng)求。我們的擔(dān)心
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;這也導(dǎo)致了真煙外流增加、低價(jià)煙更賺錢(qián)的尷尬?！ ∫贿吺切挛锓N、新勢(shì)力在不斷誘惑消費(fèi)者，是不可逆的時(shí)間碎片化、注意力分散；另一邊是人為的供非所求、供不應(yīng)求。我們的擔(dān)心
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滿足，尤其低價(jià)煙的投放，這也導(dǎo)致了真煙外流增加、低價(jià)煙更賺錢(qián)的尷尬?！?
一邊是新物種、新勢(shì)力在不斷誘惑消費(fèi)者，是不可逆的時(shí)間碎片化、注意力分散
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的原料采購(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)，收集復(fù)烤選下煙葉，實(shí)現(xiàn)了一類(lèi)原料采購(gòu)量的大幅提升。通過(guò)收集“選下煙葉”及“二次配方打葉”碎片的新方法，他們實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)原料收集量的增長(zhǎng)
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多樣需求，疊加上消費(fèi)群體年輕化和年輕化市場(chǎng)需求，形成了細(xì)分化、碎片化的市場(chǎng)構(gòu)成與消費(fèi)分化，消費(fèi)者基于個(gè)性主張會(huì)排斥拒絕主流品牌，這也是寶潔曾經(jīng)
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階段，這樣的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)，與其說(shuō)彰顯了品牌實(shí)力，不如講透支了品牌勢(shì)能，進(jìn)一步惡化了品牌的空心化、碎片化，消費(fèi)者選擇有限的時(shí)候還好
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;更加積極地調(diào)動(dòng)零售終端的積極性和創(chuàng)造力。在碎片化的注意力分散中，市場(chǎng)更歡迎金圣（青瓷）這樣更活躍、更用心的鮮活力量。所以，在剛需主導(dǎo)的當(dāng)
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概括起來(lái)，就是做到“四個(gè)有”——
有趣，讓客戶(hù)樂(lè)享學(xué)習(xí)。課程場(chǎng)景設(shè)計(jì)導(dǎo)入了關(guān)鍵時(shí)刻管理模式，視頻時(shí)長(zhǎng)一般為1~2分鐘，充分利用客戶(hù)碎片
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語(yǔ)境。
一方面，要正視娛樂(lè)化、碎片化的趨勢(shì)。隨著5G、直播、短視頻、游戲等技術(shù)的成熟、成本的降低，數(shù)字化、實(shí)時(shí)化條件下的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，缺乏互動(dòng)、單向傳播的品牌
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;是游戲、直播、短視頻這樣的碎片化，是茶藝、健身、影音這樣的社交化?！笆鄠€(gè)”在數(shù)量上、在品質(zhì)上，在形態(tài)上或許上都沒(méi)有問(wèn)題，但在風(fēng)格化、特色化、多樣化這些方面
