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學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提升。他們搭建“日常碎片化”學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展“每日一練”微信答題活動(dòng)，每個(gè)工作日都從專賣隊(duì)伍素能提升題庫中隨機(jī)抽取5道題，
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，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以供應(yīng)鏈協(xié)同為重點(diǎn)，著眼于行業(yè)資源整合，以訂單分類管理為基準(zhǔn)，以碎片化訂單為突破口，建立
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時(shí)代大潮奔涌向前，我們走過了碎片化、同質(zhì)化的時(shí)代，迎來了嶄新的內(nèi)容為王的時(shí)代。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的力量，開始以“潤物細(xì)無聲”的方式顯現(xiàn)。各行各業(yè)品牌包括煙草行業(yè)
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。這是我“夜生活”的最重要的方式，當(dāng)然也觀看影像，也聆聽聲音，我把自己界定為一個(gè)閑逛者。這種碎片化的閑逛閱讀大家可能覺得沒目的、沒目標(biāo)，但是大家要
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和學(xué)習(xí)方式不斷多樣化、網(wǎng)絡(luò)化、碎片化，微信、微博等新溝通工具對各階層員工的影響，MOOC（大規(guī)模開放在線課程）平臺(tái)的出現(xiàn)使員工對于自身發(fā)展提出
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0.03%；碎片率0.67%，比去年同期減少0.03%；本月煙梗比率與去年同期相比下降了0.03%，我廠對進(jìn)行了設(shè)備工藝的改進(jìn)，因而煙梗
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精細(xì)程度上，并非是完全的進(jìn)步。在物質(zhì)條件上，現(xiàn)代社會(huì)具備了發(fā)揚(yáng)飲食文明的各種條件，但是由于快節(jié)奏的生活、碎片化的時(shí)間、淺層次的判斷思考，至使無法
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，甚至僅憑打碎在地的碎片，也能夠一眼識(shí)別出來”的瓶型。最終，“可口可樂”的“弧形瓶”原型于1915年誕生，在經(jīng)過修改和瘦身之后于1916年正式大規(guī)模生產(chǎn)
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中帶來的，如麻繩、羽毛、塑料、紙片等，二是加工過程中混雜進(jìn)去的，如卷煙紙屑、濾棒絲束、脫落的掃帚絲等。這些雜物碎片如沒有得到清理，必將進(jìn)入煙支中
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;收購站點(diǎn)庫房難以堆垛，整齊度差。
（三）散煙容易干燥，自然碎片率高。散煙由于空隙較大，極易干燥，特別是下低等煙和油
