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;確??緹煼N植面積、合同、地塊、農(nóng)戶、株數(shù)“五吻合”。精準(zhǔn)測繪煙田,確保土壤肥力、水源條件等要素達(dá)標(biāo)。精準(zhǔn)測繪煙田,通過對種植地塊進(jìn)行數(shù)字化建檔,確保
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、質(zhì)量、物耗、人員、環(huán)境等不同維度的智能分析預(yù)測,以數(shù)字化賦能綠色制造,有效推動生產(chǎn)全要素資源一體化協(xié)同運(yùn)作,全要素生產(chǎn)率不斷提高。
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,心里要熱切,但頭腦要冷靜、步子要堅(jiān)實(shí),要根據(jù)自身資源稟賦拿出切實(shí)有效的措施。新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志,特點(diǎn)是創(chuàng)新,關(guān)鍵在
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,優(yōu)化計(jì)劃條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)思路、總體架構(gòu)和功能設(shè)計(jì),完善建設(shè)方案,確保既有實(shí)用性又具前瞻性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用。聚焦數(shù)據(jù)要素驅(qū)動業(yè)務(wù)水平全面提升
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進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,對全省系統(tǒng)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全層級、全維度、全要素的數(shù)字化管控,形成數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)、數(shù)字支撐服務(wù)、數(shù)字助力管理的轉(zhuǎn)型方式。二是架構(gòu)設(shè)計(jì)完整。方案建立
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;三是強(qiáng)化要素保障,精準(zhǔn)有效落實(shí)技術(shù)、政策、資金等要素保障,高質(zhì)量推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)。
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”之門。從管理創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新,從頭雁領(lǐng)飛到全員參與,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正日漸深入云南中煙的“血脈”與“肌體”,要不斷激活數(shù)據(jù)要素潛能,提高全要素生產(chǎn)率
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?怎么學(xué)?大家似乎都有自己的思考和認(rèn)識,我個(gè)人覺得網(wǎng)建現(xiàn)場會要開好離不開“七要素”。要素一:國家局總體方針落實(shí)的“地方綱領(lǐng)”煙草行業(yè)的特點(diǎn)決定了網(wǎng)
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等,推進(jìn)管理體系提質(zhì)升級。同時(shí),針對管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn),聚焦人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六要素,切實(shí)做到實(shí)驗(yàn)室全方位、全數(shù)據(jù)、全步驟留痕,形成設(shè)備使用
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重點(diǎn)、打造三階梯隊(duì)、暢通四方渠道、實(shí)現(xiàn)五個(gè)功能定位,強(qiáng)化項(xiàng)目、技術(shù)、人才、平臺等不同要素的貫通和融合,形成機(jī)制健全、要素集聚、開放共享、功能完善、動態(tài)調(diào)整的創(chuàng)新平臺運(yùn)行體系