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家庭廉潔引導(dǎo)員、護航員、守門員、監(jiān)督員“四重角色”，共同構(gòu)筑家庭防腐拒變的堅強堡壘，并向干部家屬發(fā)放了一套家風(fēng)建設(shè)書籍和一封廉潔家書。干部家屬就如何涵養(yǎng)好家風(fēng)相繼作了發(fā)言
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點評，從“運動員”到“裁判員”的角色轉(zhuǎn)換中尋求內(nèi)生動力。
二是在檢查案件主體、事實、證據(jù)、適用法律、程序等基礎(chǔ)上，重點檢查和規(guī)范當(dāng)事人知情權(quán)、陳述申辯權(quán)等權(quán)利保障情況
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、月末存銷比及綜合市場表現(xiàn)。一是通過評價分別對十二個品類中的規(guī)格劃分角色定位，除主導(dǎo)、護衛(wèi)、潛力規(guī)格外，還對動銷緩慢，表現(xiàn)不佳的品牌進行了綜合評估，
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煙葉采購角色，同時積極與兩產(chǎn)區(qū)公司協(xié)商煙葉采購等級結(jié)構(gòu)、分選和加工事宜。已于11月初全部完成云南文山煙葉等級銜接，是該產(chǎn)區(qū)完成所有煙葉銜接的第一家工業(yè)公司，實現(xiàn)
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財務(wù)會計講座，內(nèi)部審計人員的角色困惑，三招搞定合同內(nèi)容審核。
舉辦內(nèi)審實務(wù)培訓(xùn)班目的在于使參訓(xùn)人員進一步了解內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢，提升內(nèi)部審計專業(yè)素質(zhì)
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紀(jì)檢干部要“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，并取得明顯成效。
一是轉(zhuǎn)變職能，明確職責(zé)。調(diào)整角色定位是根本，理清自身工作職責(zé)，變“一線參與”為“后方
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服務(wù)關(guān)鍵，并通過小組討論、角色扮演等方式加深學(xué)員對客戶服務(wù)的認知程度，課堂中間穿插健身運動和搶答游戲，全員學(xué)習(xí)興趣高漲，課堂氣氛十分活躍
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總裁和執(zhí)行委員會的成員。在過去幾年中，尼爾斯在打造STG成為目前規(guī)模以及開發(fā)公司未來的戰(zhàn)略方向方面扮演了重要角色，進一步改善了經(jīng)營，提高了資本效率，
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，且極易受到臺風(fēng)等自然災(zāi)害的影響，工作、生活條件比較艱苦。目前島上工作站有員工3人，他們既是客戶經(jīng)理，又要充當(dāng)送貨員、送貨駕駛員的角色
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域。
三是認真總結(jié)。演練總指揮李晉對此次演練情況進行了總結(jié)講評，對地震逃生知識進行了宣講，同時要求全體員工要充分熟悉預(yù)案流程和自身角色，切實提高安全意識和防災(zāi)
