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的青春期，它思考大膽、實(shí)踐熱切，一路之上有迷茫、有陣痛，但始終對(duì)明天充滿渴望，生命蓬勃、勢(shì)不可擋。從此，廣西煙草開啟了歷史性轉(zhuǎn)變
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中的美國(guó)企業(yè)，在迷茫中看到了希望。
《追求卓越》是在日本企業(yè)在世界上不斷進(jìn)攻，美國(guó)企業(yè)卻是不斷敗退的大背景下出版的。書中成功的實(shí)例，不單是振奮了人心
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，頓時(shí)我覺得自己眼前一亮，之前的那種迷茫不見了，我仿佛找到了改善與孩子關(guān)系的良方。我想真心地對(duì)“書”說一聲：“謝謝！你是我的良師益友
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戶來說即將一個(gè)較為漫長(zhǎng)的零售“空窗期”，經(jīng)營(yíng)“冷凍期”。相信會(huì)有不少零售戶特別是一些經(jīng)營(yíng)新戶對(duì)如何做好節(jié)后經(jīng)營(yíng)，節(jié)后經(jīng)營(yíng)應(yīng)該注意啥等問題倍感困惑和迷茫，甚至是
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，又有什么可以阻擋呢。正如這支煙一樣，自然而然流露出的神態(tài)、煙香和那種迷茫，哪怕只是一種幻像，我也愿意相信，有，我心安
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，對(duì)卷煙銷售一片迷茫。因此，這種現(xiàn)實(shí)情況對(duì)基層從事卷煙營(yíng)銷人員的客戶經(jīng)理是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。顯然解決新情況新問題，需要新思維新策略。若按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式
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了從業(yè)人員對(duì)于煙草行業(yè)不斷發(fā)展的信心。個(gè)別煙草從業(yè)人員也產(chǎn)生了一定的焦慮情緒，對(duì)于整個(gè)煙草行業(yè)的未來走向與發(fā)展前景感到迷茫不解。煙草從業(yè)人員的這種狀態(tài)，在一定程度上是可以
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日益激烈起來，這讓我們零售戶也倍感迷茫和焦慮。
我經(jīng)歷了30年的零售經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，見過的事情比較多，感觸也頗多，近些年思考也比較多。我覺得如今
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，工商之間訴求差異，商零之間關(guān)系趨緊，甚至消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品與服務(wù)在認(rèn)識(shí)上也出現(xiàn)“價(jià)格迷茫”與“審視疲勞”等基于需求而產(chǎn)生的困惑等現(xiàn)象開始增多，而且這些都將
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。現(xiàn)在自己感覺很迷茫，一是不知道到底該不該堅(jiān)持下去？二是零售戶應(yīng)該如何吸引顧客？他說盡管自己開店有5年了，也是在一邊經(jīng)營(yíng)一邊摸索，但是
