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葉（小天葉）退出。
2016年前10個(gè)月，白沙（和天下）、黃金葉（天葉）、云煙（軟大重九
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考核評(píng)價(jià)、退出等機(jī)制；探索開(kāi)展圍繞項(xiàng)目課題研究的掛職鍛煉；開(kāi)展機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位人員、專(zhuān)賣(mài)管理人員和客戶經(jīng)理的交流任職。
五是深化收入分配用工改革。推進(jìn)完成全省系統(tǒng)收入分配
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發(fā)揮作用、激發(fā)潛能，真正把握基礎(chǔ)在做主，前提是判斷，關(guān)鍵靠引領(lǐng)要義。引進(jìn)什么品牌，退出什么品牌，市場(chǎng)怎么培育，市場(chǎng)
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;切實(shí)放寬了準(zhǔn)入條件，保證零售市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出合法有序、公平公正。打出服務(wù)組合拳，簡(jiǎn)化零售許可審批程序，優(yōu)化管理服務(wù)，著力改進(jìn)偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)辦證
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進(jìn)行組建、使用、考評(píng)、退出、補(bǔ)入等動(dòng)態(tài)管理，原則上各類(lèi)評(píng)委庫(kù)評(píng)委人數(shù)不少于10人，除專(zhuān)業(yè)性受限外，可1人兼多類(lèi)評(píng)委，不足人數(shù)的評(píng)委庫(kù)可從省局評(píng)委
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，推動(dòng)重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)。加強(qiáng)引入退出機(jī)制的管理，合理規(guī)劃在銷(xiāo)規(guī)格總數(shù)和主要價(jià)位段規(guī)格數(shù)，按照規(guī)劃有序引入新品。對(duì)新品培育中市場(chǎng)表現(xiàn)較差的單位，要把
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下降；四是嚴(yán)格執(zhí)行品牌進(jìn)退規(guī)則，梳理并退出一批銷(xiāo)量占比小、成長(zhǎng)勢(shì)頭不好的品牌，提高卷煙品牌集中度；五是抓緊落實(shí)定向培育品牌。穩(wěn)定銷(xiāo)量、提升結(jié)構(gòu)是
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制定實(shí)地核查路線，靠實(shí)核查人員責(zé)任，實(shí)行“一審一核”制，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)退出機(jī)制。規(guī)范撤銷(xiāo)
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推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革，完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則，完善品牌規(guī)格優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)化準(zhǔn)入退出機(jī)制，提高卷煙貨源適應(yīng)市場(chǎng)的水平。
二是以市場(chǎng)狀態(tài)為切入點(diǎn)
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，真正體現(xiàn)干多干少不一樣；對(duì)于慵懶散漫人員，要給予降檔降級(jí)甚至退出等處理。
