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約5200平方米,可滿足約14天生產(chǎn)所需原料的周轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實“大工藝”理念,特別是落實加強“三料管理”的管理要求,新建原料周轉(zhuǎn)庫配置了除濕機等硬件設(shè)施
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,保持良好衛(wèi)生習(xí)慣,做好個人防護(hù),保持良好的心態(tài)。二是迅速配置疫情防護(hù)用品。公司為各部門配發(fā)口罩、手套、抗原測試劑、皮膚消毒液等防疫物資,全力做好
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資源配置、模式優(yōu)化、運行管控、平臺搭建方面下大力氣尋求提升。聚焦成果轉(zhuǎn)化,助力效能提升。全面盤點、整理、總結(jié)創(chuàng)新成果,科學(xué)建立創(chuàng)新成效和可推廣價值評價標(biāo)準(zhǔn),確定
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。本次培訓(xùn)邀請兩位專家授課,并開展實操考核。授課環(huán)節(jié),兩位老師講授了電子天平檢定標(biāo)準(zhǔn)器的選擇、電子天平選型配置要求、清潔維護(hù)要求及使用操作注意事項。實操考核環(huán)節(jié)
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,發(fā)揮創(chuàng)新工作室?guī)幼饔?#xff0c;實現(xiàn)資源的良性互動和優(yōu)化配置,將企業(yè)打造成科學(xué)技術(shù)研究的陣地、高科技人才培養(yǎng)的訓(xùn)練場、技術(shù)成果的孵化器,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)
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項課題認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)狀分析、系統(tǒng)論證,引導(dǎo)營銷中心、物流中心、專賣科3個職能部門公開揭榜3個科技創(chuàng)新項目。各揭榜部門充分結(jié)合自身實際,積極配置資源,加大人才投入
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較大的客戶進(jìn)行清退,不斷優(yōu)化終端資源配置,穩(wěn)步提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)質(zhì)量。
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儀器及檢驗器具配置改造升級,強化各崗位、各工段工藝保障能力。
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;后進(jìn)的卷煙后銷售,這樣才能保證卷煙不會積壓過久。2、要加強倉儲管理。選擇通風(fēng)干燥、相對密封的地方儲存卷煙,有條件可配置空調(diào),隨時調(diào)節(jié)溫度濕度。切記不能將卷煙
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情況,提醒客戶按照貨源投放策略合理配置貨源,發(fā)現(xiàn)涉煙違規(guī)信息及時反饋到專賣部門進(jìn)行分析研判。三是強化宣傳?;閱T深入到邊界地區(qū)參加“幸福家”小組會議,開展