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，減少因人為因素和設(shè)備原因?qū)е碌臄嗔鞔螖?shù)，提高過(guò)程穩(wěn)定性。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵特殊工序的管理和防差錯(cuò)管理，杜絕混批、混牌、混香精香料等重大工藝質(zhì)量事故的發(fā)生。
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計(jì)劃赴美上市，當(dāng)年號(hào)稱是“全球最大的電子煙制造商和電子煙方案提供商”；輾轉(zhuǎn)連連，2016年被波頓集團(tuán)旗下中國(guó)香精香料（
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。”陳谷龍也曾了解過(guò)電子煙國(guó)標(biāo)，在他看來(lái)，仍在制定中的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“對(duì)160多種香精香料、發(fā)熱芯、電池等都作出了要求，目前的主流公司符合標(biāo)準(zhǔn)并不難”。陳谷龍留意到
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運(yùn)行的重視，也在某種意義上反映出當(dāng)前運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行效率、干支結(jié)合的不足。輔料支撐這一塊兒，尤其香精香料和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)絕不能長(zhǎng)期「受制于人」，當(dāng)前不自主、不可
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效率、干支結(jié)合的不足?！ ≥o料支撐這一塊兒，尤其香精香料和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)絕不能長(zhǎng)期“受制于人”，當(dāng)前不自主、不可控的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)行業(yè)都看在眼里、急在心
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。研究審議了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整方案、下半年煙標(biāo)（盒皮）和香精香料采購(gòu)工作安排、下半年市場(chǎng)銷售工作安排、年度資產(chǎn)處置調(diào)整方案、年度捐贈(zèng)計(jì)劃調(diào)整方案、2019年度決算報(bào)告
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行動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)舉措。下一步，四川中煙將依托“四平臺(tái)兩機(jī)制”創(chuàng)新體系，持續(xù)開(kāi)展博士項(xiàng)目開(kāi)題匯報(bào)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研討會(huì)等活動(dòng)，加大在香精香料、雪茄
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又一代優(yōu)秀的煙草科技工作者，薪火相傳，開(kāi)拓進(jìn)取，在煙草農(nóng)業(yè)、煙草工藝、煙草化學(xué)、煙用香精香料的開(kāi)發(fā)研究以及工程設(shè)計(jì)方面取得了一系列科研成果，解決
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年，行業(yè)共組織對(duì)74個(gè)品牌413個(gè)規(guī)格652個(gè)卷煙產(chǎn)品、14家濾棒供應(yīng)企業(yè)的60個(gè)產(chǎn)品、10家國(guó)內(nèi)外卷煙紙生產(chǎn)企業(yè)的159個(gè)產(chǎn)品、66家接裝紙生產(chǎn)企業(yè)的254個(gè)產(chǎn)品、117家香精香料生產(chǎn)
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高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在香精香料、特色嘴棒、煙草薄片等方面實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破，形成以小鍋小炒、木桶增香為代表的個(gè)性化工序371道。截至今年7月31日
