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優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在拉升高端品牌的同時，合理把握投放節(jié)奏，提高調(diào)控能力，在確保完成今年各項經(jīng)濟(jì)運行目標(biāo)的前提下，實現(xiàn)卷煙
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實現(xiàn)上見成效。四是在拓展高端品牌市場上抓落實，在卷煙銷量上見成效。五是在深化勞動用工分配改革上抓落實，在構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系上見成效。六是在文化建設(shè)“十個一”上抓落實
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長、林在地邊生”，”一片森林一片煙，片片都是生態(tài)煙”的壯觀景象。普洱煙草把建設(shè)“生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”煙葉作為煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)，堅持把服務(wù)大品牌、高端品牌
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；要使公司生產(chǎn)的薄片擁有獨到工藝和很高的科技含量，成為“黃金葉”品牌乃至行業(yè)高端品牌、大品牌的技術(shù)支撐點。二是提升創(chuàng)新水平。要以新思維、新方法和新胸懷對待科技人才
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;個性化服務(wù)。
品牌定位，強(qiáng)化培育引導(dǎo)。以高端品牌培育為重點，針對全市賓館、酒店、會所、酒吧、KTV等高檔娛樂服務(wù)場所客戶卷煙銷售特點制定營銷計劃，從品牌上柜
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和創(chuàng)造力，為爭取承接更多高端品牌香煙生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；以提質(zhì)增效為目標(biāo)，積極適應(yīng)煙草行業(yè)品牌競爭日趨激烈和煙草行業(yè)進(jìn)入理性消費階段的現(xiàn)實，牢固樹立
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，讓消費者覺得“芙蓉王”是定位于零售價20多元/包價位段的高端品牌。在零售價20多元/包價位段所代表的檔次感正在處于日趨下降的大趨勢下，零售價為23元/包的“芙蓉王
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滿足，零售客戶有所選擇”的投放原則，充分利用計算機(jī)貨源自動分配系統(tǒng)，特別注重緊俏品牌的公平分配和高端品牌的有序投放，堅決制止人為限量和強(qiáng)壓客戶
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將是未來品牌競爭的方向，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出高端品牌強(qiáng)勁增長、大品牌逐漸分化、區(qū)域品牌實現(xiàn)突破、特色品牌共同發(fā)展、低焦油品牌快速成長、品牌風(fēng)格更趨多樣的特點。公司在全面推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新
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卷煙品牌、新品牌上柜服務(wù)，降低誠信互助小組成員卷煙上柜的資金占用和積壓風(fēng)險，充分發(fā)揮高端品牌對消費結(jié)構(gòu)升級的引領(lǐng)作用，持續(xù)提高客戶盈利水平而在營銷終端建設(shè)的特定
