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分解，把品類管理納入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核指標(biāo)，通過加大品類管理力度，將品類銷售任務(wù)落實(shí)到品牌經(jīng)理，充分發(fā)揮品牌經(jīng)理對(duì)品類的監(jiān)督調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)
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保障、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面著手全面推進(jìn)公司“卷煙上水平”。
為確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，廣西中煙黨組召開專題會(huì)議，部署落實(shí)整改方案及整改落實(shí)事項(xiàng)責(zé)任分解
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，增強(qiáng)基層干部和煙農(nóng)的計(jì)劃觀念、合同意識(shí)。嚴(yán)格按照下達(dá)的計(jì)劃，以種植面積規(guī)劃地塊、落實(shí)農(nóng)戶、供應(yīng)物資，確保計(jì)劃分解細(xì)化到戶到田間地塊。
四是培育適齡高莖壯苗?？h煙草
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、責(zé)任、考核管理辦法，同時(shí)還對(duì)不適用鮮煙葉消化處理工作計(jì)劃，宣傳培訓(xùn)、處理辦法、處理時(shí)間、人員落實(shí)、工作目標(biāo)分解，檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等作了詳細(xì)安排。做到了一個(gè)
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、責(zé)任、考核管理辦法，同時(shí)還對(duì)不適用鮮煙葉消化處理工作計(jì)劃，宣傳培訓(xùn)、處理辦法、處理時(shí)間、人員落實(shí)、工作目標(biāo)分解，檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等作了詳細(xì)安排。做到了一個(gè)
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防治范圍、降低使用成本、減少施藥次數(shù)、提高使用安全性、提高藥效、延緩抗藥性的發(fā)生的優(yōu)點(diǎn)。混配時(shí)要注意：不得隨意混配藥劑，對(duì)遇堿分解的農(nóng)藥就不能與強(qiáng)堿農(nóng)藥混用。
甲酸靈錳鋅兌
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責(zé)任制，采取單位掛鉤包片負(fù)責(zé)的措施，將全鎮(zhèn)移栽工作任務(wù)分解抓落實(shí)，嚴(yán)格要求各單位部門干部職工認(rèn)真參與今年煙葉生產(chǎn)；半坡鄉(xiāng)在烤煙移栽工作中
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保障到位、措施落實(shí)到位，集中精力、集中勞力、集中時(shí)間，迅速掀起烤煙大田移栽高潮。按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實(shí)好移栽日程安排，層層分解到
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，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙贏。各區(qū)縣分公司還要按照年度考核方案，層層分解本次會(huì)議簽訂的黃金葉銷售目標(biāo)，積極開展考核評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng)
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依法行政、依法辦事的角度出發(fā)，將法律法規(guī)授予的行政執(zhí)法范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn)、形式和程序等方面的自由裁量權(quán)進(jìn)行量化、細(xì)化，把原則性規(guī)定分解為具體細(xì)則，把彈性的執(zhí)法依據(jù)
