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;以謀劃實(shí)踐“三大課題”為統(tǒng)領(lǐng)，“堅(jiān)持穩(wěn)中有為、堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持提質(zhì)增效、堅(jiān)持挖潛降耗”，全力以赴抓好六項(xiàng)工作，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是圍繞質(zhì)量和進(jìn)度
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局（公司）回顧總結(jié)了十年以來四川煙草的卷煙營銷，由小到大、由亂到治、由弱到強(qiáng)，走過了“基礎(chǔ)調(diào)整、優(yōu)勢整合、轉(zhuǎn)型增效”三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營理念
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管理、卷煙營銷、專賣管理、安全管理、工作作風(fēng)存在的問題等，提出了意見和建議。
針對降本增效的問題，各部門認(rèn)為要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，控制重點(diǎn)費(fèi)用開支
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工作方法，重點(diǎn)在物流配送、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效，進(jìn)一步提高增收節(jié)支的水平，力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。
二是深入分析指標(biāo)，尋找提升潛力。對照全行業(yè)、全區(qū)
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，多商量討論，把解決群眾夙愿作為謀求發(fā)展的潛力和動力。
5、認(rèn)真做“精益十佳”創(chuàng)建活動和“提質(zhì)增效”的踐行者。通過目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)桿示范、以點(diǎn)帶面、課題研究、推廣實(shí)施
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，突出重點(diǎn)，提質(zhì)增效等方面狠下工夫，不斷強(qiáng)化體系建設(shè)在提升管理水平、釋放管理紅利中的基礎(chǔ)性作用，積極推動行業(yè)工商企業(yè)管理升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
通知
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年行業(yè)依靠管理產(chǎn)生的效益占新增效益的比重不低于10%，力爭達(dá)到15%以上。
通知強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容是圍繞創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展、企業(yè)降本增效、財(cái)產(chǎn)資金安全發(fā)揮審計(jì)部門應(yīng)有的地位和作用。一要高度重視政策研究，建立更加完善有效的制度體系；二要明確工作目標(biāo)、突出
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）強(qiáng)調(diào)，物流業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值環(huán)節(jié)，是挖潛增效的重要突破口，必須緊扣全省行業(yè)“1234”發(fā)展思路，深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效
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保持較快增長、煙葉發(fā)展態(tài)勢良好、卷煙營銷穩(wěn)量增效、專賣打假戰(zhàn)果輝煌、內(nèi)涵指標(biāo)繼續(xù)向好、班子隊(duì)伍奮發(fā)有為”的六大成效。他強(qiáng)調(diào)，在新形勢、新任務(wù)下，2014年要堅(jiān)持“1234
