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、系統(tǒng)安排，不同價(jià)位、不用風(fēng)格、不同形態(tài)的錯(cuò)落有致、立體多元。過(guò)去，低價(jià)煙，中低價(jià)位產(chǎn)品——過(guò)去的低檔煙，現(xiàn)在的二、三類(lèi)煙——?dú)v來(lái)被作為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，迅速處置了故障，保住了這爐價(jià)值3萬(wàn)多元的煙葉?！昂婵酒陂g想要睡個(gè)踏實(shí)覺(jué)是不可能的事，半夜來(lái)電話，哪怕下著大雨都要盡快趕去?！标惤ú耪f(shuō)，
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發(fā)布高質(zhì)量的圖文、視頻等內(nèi)容，吸引大眾關(guān)注和互動(dòng)，提高終端知名度和美譽(yù)度。新運(yùn)營(yíng)思路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)視角，滿(mǎn)足多元化需求。堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)理念，
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，素有“紅色故土”之稱(chēng)，紅色文化資源富集。近年來(lái)，尋烏縣堅(jiān)持以紅色文化為抓手，以多元發(fā)展、融合創(chuàng)新為主旋律，著力推進(jìn)尋烏調(diào)查紀(jì)念館
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轉(zhuǎn)型使得貴州煙草商業(yè)物流一體化運(yùn)行、智慧化管理成為現(xiàn)實(shí)。管理顆粒度由粗變細(xì)，管理時(shí)效由“延時(shí)”變成“實(shí)時(shí)”，業(yè)務(wù)覆蓋面由單一變成多元，有力推動(dòng)了物流提質(zhì)增效
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”綠色食品的理念，大力發(fā)展了桃子、無(wú)花果、有機(jī)蔬菜等多元產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際走出了適合自身的“一組一品”的產(chǎn)業(yè)道路。問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。如今的鐵沖水
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配合自然資源部門(mén)，將5.6萬(wàn)畝基本煙田納入自然資源“一張圖”動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)施“五級(jí)田長(zhǎng)制”考核。同時(shí)，協(xié)同投資2億多元建設(shè)基本煙田1.2 萬(wàn)畝，
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。同時(shí)，東莞市局（公司）采取多元化策略進(jìn)行裹膜采購(gòu)，通過(guò)組織各班組對(duì)裹膜使用情況進(jìn)行評(píng)測(cè)，選出多個(gè)質(zhì)量更好、價(jià)格更低、服務(wù)更優(yōu)
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;這也是「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」的題中之義，但不僅大本身需要做深打透來(lái)支撐，尤其考慮到超大規(guī)模市場(chǎng)的復(fù)雜性、多樣性，以及需求多元化、個(gè)性化的趨勢(shì)，
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十分紅火的短視頻宣傳策源鄉(xiāng)地道的“土特產(chǎn)”，還開(kāi)通了線上店鋪，很多游客都成為了她的回頭客，策源鄉(xiāng)的“土特產(chǎn)”真正走了出去融匯多元功能 引領(lǐng)便民服務(wù)新生態(tài)蘭燕紅
