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的服務(wù)保障能力深度融合，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理、物流、后勤等工作的一體化、智慧化。以綠色化為發(fā)展方向，緊扣“生產(chǎn)成本、職工人數(shù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用”三個(gè)基本不變，更加
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指標(biāo)實(shí)施在線監(jiān)控，整體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)。圖為近日生產(chǎn)工人操作高速滴丸機(jī)。
推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提升，是品質(zhì)革命的不竭動(dòng)力。四川中煙以創(chuàng)新構(gòu)筑品質(zhì)提升
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了創(chuàng)業(yè)名言，銘記于心。他和兄弟合伙過(guò)，蹭臉借過(guò)別人的錢，還被人戲稱為“褚大爹”， 也會(huì)揣著糖果在兜里，給果園里的工人、孩子吃
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走訪調(diào)研：了解思想動(dòng)態(tài)，摸清庫(kù)存情況
春節(jié)過(guò)后，隨著上班族的正常上班，外出務(wù)工人員漸漸離鄉(xiāng)以及學(xué)生陸續(xù)返校，一切又
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的心理咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)資源，協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目化、系統(tǒng)化和規(guī)范化地解決青年員工的職業(yè)倦怠問(wèn)題。卷煙企業(yè)可以通過(guò)外聘心理咨詢專家對(duì)基層黨組織書記和政工人員進(jìn)行心理咨詢技能培訓(xùn)，并指導(dǎo)
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停機(jī)時(shí)間從176小時(shí)減少到109小時(shí)。
值得一提的是，云南中煙所屬各卷煙廠逐步將《基準(zhǔn)》納入機(jī)臺(tái)信息化系統(tǒng)，工人通過(guò)操作面板即可學(xué)習(xí)操作標(biāo)準(zhǔn)和維保程序。
“過(guò)去修
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的單元樓房，有了燈光球場(chǎng)、大花園、游泳池，工人俱樂(lè)部、職工電影院……紅塔山終不負(fù)時(shí)代的厚望，開(kāi)始了價(jià)值的騰飛。
隨著市場(chǎng)的巨大變革，那時(shí)
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，把握變化。隨著社會(huì)發(fā)展，消費(fèi)需求也在不斷變化。我們對(duì)此要有所了解，準(zhǔn)確把握。最后我利用閑暇走訪了周邊30多戶居民，微信聯(lián)系外地務(wù)工人員20余人
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口腳并用的“勤務(wù)員”
作為物流中心的安全管理員，李顏芮常常都會(huì)提前到崗，本部門46位一線工人的安全生產(chǎn)職責(zé)都頂在她的頭上。卷煙配送車輛是否達(dá)到出車標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施
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產(chǎn)量占到全國(guó)總量的四分之一?？箲?zhàn)時(shí)期，烤煙廠被日寇霸占攫取，當(dāng)?shù)?em class="term">工人火燒倉(cāng)庫(kù)抵抗暴行；1949年，烤煙廠回到人民懷抱，中央財(cái)委決定
