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分配和二級貨源分配含義，明確告知客戶市場部已不具備調(diào)配貨源權(quán)力，貨源分配由市公司和縣公司統(tǒng)一根據(jù)客戶業(yè)態(tài)和實(shí)際經(jīng)營能力分配。
2、提升客戶購進(jìn)量知曉程度?？蛻艚?jīng)理要明確
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;硬件設(shè)置也相對過硬，消費(fèi)群體比較穩(wěn)定，但是這里存在著最“致命”的矛盾——市場與政策的不匹配：中高端雪茄煙分散由全國省級公司審核牌號入網(wǎng)、由市公司負(fù)責(zé)銷售
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異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集，對存在問題，及時(shí)反饋。
（三）緊俏煙供應(yīng)。一是建議市公司留出一定數(shù)量的緊俏卷煙用于個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)。建議仍
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自己解決不了的，也及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)其情況尋求上級支持。去年，馬邊分公司積極向市公司申請到了兩千元的慰問資金，并由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門進(jìn)行了親切慰問。今年
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的規(guī)格質(zhì)量均高于去年。
七是殘膜污染治理成效顯著。全縣一盤棋采取綜合措施，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府和市公司相關(guān)政策，加大了廢舊殘膜污染治理的宣傳發(fā)動(dòng)和撿拾力度。嚴(yán)格按照供應(yīng)
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，短短的兩個(gè)月的時(shí)間就在卷煙訂貨的幫助下幫他們打破了彼此之間的沉默，化解了他們之間多年的怨氣。
進(jìn)入春節(jié)期間的銷售旺季，市公司為了卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”，
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。常態(tài)專銷結(jié)合在邊遠(yuǎn)市場和客戶自發(fā)收購行為監(jiān)管上發(fā)揮出明顯作用。
歲尾，大學(xué)生龔晨正在綜合辦整理資料，這是他進(jìn)入單位半年來工作的第三個(gè)部門。與此同時(shí)，參加市
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的需求情況，營銷中心必須做好貨源投放的精準(zhǔn)性，最直接的表現(xiàn)就是能否把卷煙投放給具有真實(shí)需求的零售客戶，這是開展卷煙精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵所在。因此，市
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收購各項(xiàng)工作流程，聽取了臨滄市公司關(guān)于專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級散煙收購和集中預(yù)檢收購等情況介紹；會(huì)上，12個(gè)州（市）公司分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞
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有限公司、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、麗江市公司、文山州公司、玉溪中煙種子有限責(zé)任公司、云南煙草保山香料煙有限責(zé)任公司有關(guān)人員參加了研討會(huì)。
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